Business plan per l'organizzazione della produzione. Piani aziendali già pronti per le piccole imprese con calcoli

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In molte regioni, la composizione dell'acqua potabile, a causa del clima, della composizione del suolo e di fattori tecnogenici, è spesso saturata di sali e microelementi. Il consumo eccessivo di fluoro, ferro, particelle di depositi di calcare, cloro, nitriti, cadmio e altri influisce negativamente sulle condizioni del corpo.

Da 300.000 rubli.

Il cincillà è un piccolo roditore erbivoro dal pelo folto e morbido. Non è difficile avere un animale del genere come animale domestico. È senza pretese nel cibo e nel mantenimento e la sua aspettativa di vita in cattività è in media di 10-12 anni. I roditori esotici possono portare al loro proprietario non solo emozioni positive, ma anche un buon reddito.

Da 160.000 rubli.

Vendere mais caldo è un buon affare che, con grande impegno e un approccio competente alla creazione e al posizionamento del punto, porterà notevoli profitti. In precedenza veniva venduto su carri che venivano trasportati lungo le spiagge e offerti nelle località turistiche. Ora pannocchie e cereali sono molto popolari. La vendita di prelibatezze porterà profitti ancora maggiori se coltivi tu stesso un gustoso ortaggio.

Da 100.000 rubli.

Come puoi fare soldi se vivi nella tua casa di campagna? Ci sono molte risposte possibili, ma ne preferisco una perché è molto richiesta. Parleremo della coltivazione di piantine di fiori in vendita. Puoi coltivare anche piantine di ortaggi solo se disponi di più di una piccola serra. In questo articolo cercheremo di capire come coltivare correttamente le piantine in vendita, nonché di calcolare i costi e i ricavi derivanti da questo tipo di attività, a condizione che utilizziamo la nostra serra con una superficie totale di 60 m2.

Da 500.000 rubli.

Prima o poi, almeno una volta nella vita, ogni persona pensa a creare e sviluppare la propria attività. Ti invitiamo a considerare un'opzione come la produzione di tovaglioli e carta igienica. Sono presenti in ogni appartamento e si esauriscono abbastanza velocemente, motivo per cui vengono venduti in grandi quantità. La produzione e la vendita di tovaglioli è una delle aree di business promettenti; questo prodotto può essere venduto a un numero enorme di aziende e negozi.

Da 1.067.000 rubli.

L'idea imprenditoriale di organizzare una palestra non è nuova e rimane attuale fino ad oggi. La richiesta di servizi di palestre, scuole di danza, centri fitness e studi di yoga aumenta ogni anno. Avere un bel corpo e mantenersi in buona forma è stato importante per le persone in ogni momento, e recentemente è diventato solo più importante.

Articoli per la casa, prodotti chimici domestici, prodotti per l'igiene personale sono quei beni di cui la popolazione delle città e dei villaggi ha un costante bisogno. Come aprire da zero un negozio di articoli per la casa, scegliere una forma di proprietà, dove trovare i fornitori, come selezionare il giusto assortimento e molte altre questioni verranno discusse in questo articolo.

La produzione di gommapiuma è un'idea imprenditoriale redditizia. Le materie prime risultanti vengono vendute per le esigenze del mercato del mobile, della produzione di attrezzature sportive, imballaggi protettivi, scarpe e peluche. La gommapiuma è prodotta mediante schiumatura di poliuretano liquido. Il materiale è composto per il 90% da aria, ma ha una grande elasticità. Questa qualità della gommapiuma ne consente l'utilizzo in vari settori.

L'attività di produzione di stoviglie usa e getta può essere classificata come un'area promettente con un alto livello di redditività. Ogni anno la domanda di questi prodotti da parte della popolazione non fa che aumentare e questa tendenza sembra destinata a continuare per molto tempo.

L'allevamento di gamberetti è un'idea imprenditoriale abbastanza promettente per il nostro Paese. Con il giusto approccio, anche una piccola impresa può portare ai suoi proprietari un reddito piuttosto elevato. Secondo gli esperti, il business dei gamberetti può diventare redditizio già nel primo anno. Il consumatore russo è riuscito ad apprezzare il gusto e i benefici di questi crostacei per l'organismo.

Da 800.000 rubli.

La produzione di moderni sistemi di finestre è uno dei settori più promettenti della produzione moderna. Ma per aprire la tua attività, devi essere assolutamente fiducioso nel risultato finale. Pertanto, è importante calcolare ogni linea di spesa e possibile entrata. Ciò aiuterà un piano aziendale ben redatto per la produzione di finestre in plastica.

Da 23.400.000 rubli.

L'industria dei bovini da carne e del pollame in Russia si sta sviluppando attivamente. Tuttavia, non tutte le imprese o aziende agricole hanno il proprio macello e il regolamento tecnico dell'Unione doganale "Sulla sicurezza della carne e dei prodotti a base di carne", entrato in vigore il 1 maggio 2014, stabilisce requisiti obbligatori di sicurezza per i prodotti di macellazione e la carne prodotti.

"Guadagno troppo poco per permettermi scarpe scadenti" - probabilmente hai sentito almeno una volta una frase simile da parenti, amici o colleghi. E in effetti, oltre a quelle pratiche, le scarpe, il loro aspetto e la loro qualità giocano un ruolo enorme nella nostra vita. Viene spesso paragonato a una cartina di tornasole, che determina la nostra proprietà, lo stato sociale, le preferenze estetiche e racconta le abitudini e lo stile di vita di una persona.

Da 403.000 rubli.

Molti di noi hanno sentito questa frase: anti-caffè. Cos'è un anti-cafè? Questo è un caffè, ma con un peculiare tocco sociale. Un anti-cafe è un'istituzione sociale progettata per un piacevole passatempo, incontri creativi, conversazioni amichevoli in un'atmosfera accogliente, conferenze, corsi di perfezionamento e spazi di coworking.

Da 500.000 rubli.

Le miscele alimentari per animali domestici come cani e gatti sono diventate popolari in Russia poco più di 10 anni fa. Prima di questo, il mangime veniva prodotto e venduto per gli animali allevati nelle zone rurali per il latte, la lana o la macellazione. La produzione di mangimi per animali è un'attività molto redditizia.

Da 70.400.000 rubli.

Una delle opzioni di produzione interessanti e popolari che rimarranno rilevanti per molti anni è la produzione di film di polietilene. Esistono anche rischi sotto forma di abbandono di massa di questi prodotti a favore di materiali biodegradabili, ma l'abbandono completo richiederà molti anni, il che significa che ti restano diversi anni in cui puoi realizzare un buon profitto.

Oggi ci sono molti modi per distinguersi dalla massa senza volto. La stampa su magliette e tazze ti permetterà di ottenere un accessorio esclusivo che nessun altro avrà. Con l'aiuto di una maglietta luminosa puoi attirare la tua attenzione. Una tazza con una stampa e uno slogan interessanti decorerà il tuo desktop. Un'azienda che produce tali prodotti si ripaga molto rapidamente. In questo articolo ti diremo come aprirlo.

Da 530.000 rubli.

Il rapido sviluppo della tecnologia ha portato all'emergere di nuovi tipi di materiali da costruzione sul mercato. Tuttavia, nonostante tutto, il blocco di calcestruzzo è ancora molto popolare tra gli sviluppatori. Le case costruite con questo materiale sono resistenti e durevoli.

Da 1.100.000 rubli.

Molti di noi conoscono molto bene queste scarpe usa e getta, indispensabili nelle cliniche, negli asili e in molte aziende. Forse alcuni lettori hanno già avuto l'idea di avviare la propria produzione di copriscarpe. Ma non sai da dove cominciare né quanto rischiosa sarà un'impresa del genere. Esaminiamo insieme queste questioni.

Da 360.000 rubli.

L'idea di aprire un negozio dell'usato per bambini non è nuova e ha trovato un'applicazione con discreto successo in molte città e paesi. Un negozio di seconda mano per bambini è un eccellente esempio di un'azienda moderna costruita su un modello operativo con investimenti minimi. Per comprendere questo problema in modo più dettagliato, è necessario rivolgersi al concetto stesso di negozio in conto deposito.

Ma ci sono molti altri esempi di fallimenti. E la mancanza di una strategia ben ponderata ostacola notevolmente lo sviluppo. Anche in quei casi di successo in cui gli imprenditori hanno creato imperi imprenditoriali, con una corretta pianificazione è stato possibile ottenere un risultato simile molte volte più velocemente e in pochi anni raggiungere il livello ottenuto in un decennio.

Un business plan è innanzitutto necessario per l'imprenditore stesso. I calcoli consentono di scoprire l'importo del capitale iniziale richiesto e il tempo di rimborso. Calcoli dettagliati mettono tutto al suo posto e consentono di abbandonare un progetto senza speranza, ad esempio con un rimborso di dieci anni o più, anche prima di investire fondi.

Pianificare le attività di un'impresa offre l'opportunità di tenere conto di tutti i possibili rischi e prevenirli, per sviluppare in anticipo un piano “B”. Senza un piano aziendale ponderato e dettagliato, non sarai in grado di attrarre investimenti né da una banca né da investitori privati.

Dovrei acquistare un progetto imprenditoriale già pronto o farlo da solo?

Se stai cercando un business plan per una piccola impresa, devi assolutamente farlo da solo. Nel processo di calcoli e pianificazione, un imprenditore potrà approfondire l'essenza dell'attività che si sta aprendo ed evitare molti errori.

Per redigere correttamente un vero business plan per un'azienda, è necessario avere una profonda conoscenza della legislazione fiscale e del lavoro, della contabilità e della contabilità finanziaria, della gestione e, ovviamente, acquisire familiarità con il segmento di mercato in cui si intende operare.

Se stai appena muovendo i primi passi nel mondo dell'imprenditorialità e non hai una formazione specializzata o competenze pratiche di pianificazione aziendale, utilizza il nostro database. Presenta esempi di piani aziendali per piccole imprese che sono stati implementati con successo e hanno dimostrato il loro valore. Tutti i progetti sono sistematizzati, tutto quello che devi fare è selezionare un esempio già pronto e, sulla base di un modello già pronto con le formule già fornite, effettuare i tuoi calcoli.

Per quanto riguarda l'apertura di una grande azienda industriale, la cui apertura comporta investimenti di miliardi di dollari, è meglio affidare lo sviluppo di un business plan per la produzione a un team di specialisti. Più grande è il progetto, maggiori sono le sottigliezze. Ebbene, gli esempi presentati ti aiuteranno a valutare inizialmente l'entità approssimativa dell'investimento e le prospettive del progetto.

Il nostro database contiene piani aziendali dettagliati con calcoli per:

Apertura di negozi di varia tipologia, imprese per il commercio all'ingrosso;

Imprese produttrici di materiali da costruzione;

Imprese agricole e di trasformazione alimentare;

Imprese del settore dei servizi: bar, ristoranti, saloni di bellezza, ecc.;

Parchi divertimento;

Vending (installazione di distributori automatici: caffè, giocattoli, macchine fotografiche, ecc.);

Miniproduzioni, ecc.;

Negozi on-line;

Apertura di un negozio con prodotti fatti a mano, ecc.;

Progetti sociali, ecc.

Nota! Il nostro sito Web fornisce esempi tipici di piani aziendali con calcoli ed è inteso come riferimento. Il mercato, come i prezzi, è in continuo cambiamento. Pertanto, le cifre fornite possono essere utilizzate solo come base. Prima di iniziare il progetto, è necessario calcolare tutto in dettaglio in base all'algoritmo fornito.

Come utilizzare le idee imprenditoriali dal nostro database: algoritmo delle azioni

Studiamo in dettaglio un esempio di business plan. Valutiamo il volume dell'investimento e il periodo di recupero dell'investimento: se questi parametri non sono adatti, cerchiamo un'altra direzione. Se la decisione è positiva si passa al punto successivo;

Analizziamo il mercato locale (dove opereremo). L'opzione ideale è combinare dati già pronti di esperti del settore (disponibili su Internet, giornali, canali televisivi aziendali) e valutare in modo indipendente le attività delle imprese concorrenti;

Ricerche di mercato: analisi delle attività dei concorrenti, prezzi attuali per servizi simili, calcolo della capacità del mercato, ricavi medi mensili e medi annuali, tenendo conto delle fluttuazioni stagionali;

Preventivo costi: ricerchiamo fornitori di attrezzature e materie prime;

Determinazione della forma giuridica e del regime fiscale, calcolo delle detrazioni fiscali, retribuzioni ai dipendenti.

Dopo tutte le ricerche e i calcoli, dobbiamo ottenere le cifre principali: l'entità dell'investimento, la redditività e il periodo di rimborso.

Errori tipici di un uomo d'affari alle prime armi durante la stesura di un piano aziendale

Quando si calcola un progetto imprenditoriale, gli uomini d'affari alle prime armi spesso commettono una serie di errori tipici:

Nel determinare gli investimenti si tiene conto del costo di acquisto delle materie prime per un solo mese, mentre di solito occorrono dai tre ai sei mesi per raggiungere l'autosufficienza;

Nel calcolo degli stipendi, il numero effettivo del personale viene sottovalutato e non vengono prese in considerazione le assenze per malattia e le detrazioni fiscali per ciascun dipendente;

Non vengono presi in considerazione o vengono sottovalutati i costi delle utenze: pagamento delle forniture di luce, acqua e gas.

In molte regioni, la composizione dell'acqua potabile, a causa del clima, della composizione del suolo e di fattori tecnogenici, è spesso saturata di sali e microelementi. Il consumo eccessivo di fluoro, ferro, particelle di depositi di calcare, cloro, nitriti, cadmio e altri influisce negativamente sulle condizioni del corpo.

Da 500.000 rubli.

Prima o poi, almeno una volta nella vita, ogni persona pensa a creare e sviluppare la propria attività. Ti invitiamo a considerare un'opzione come la produzione di tovaglioli e carta igienica. Sono presenti in ogni appartamento e si esauriscono abbastanza velocemente, motivo per cui vengono venduti in grandi quantità. La produzione e la vendita di tovaglioli è una delle aree di business promettenti; questo prodotto può essere venduto a un numero enorme di aziende e negozi.

La produzione di gommapiuma è un'idea imprenditoriale redditizia. Le materie prime risultanti vengono vendute per le esigenze del mercato del mobile, della produzione di attrezzature sportive, imballaggi protettivi, scarpe e peluche. La gommapiuma è prodotta mediante schiumatura di poliuretano liquido. Il materiale è composto per il 90% da aria, ma ha una grande elasticità. Questa qualità della gommapiuma ne consente l'utilizzo in vari settori.

L'attività di produzione di stoviglie usa e getta può essere classificata come un'area promettente con un alto livello di redditività. Ogni anno la domanda di questi prodotti da parte della popolazione non fa che aumentare e questa tendenza sembra destinata a continuare per molto tempo.

Da 800.000 rubli.

La produzione di moderni sistemi di finestre è uno dei settori più promettenti della produzione moderna. Ma per aprire la tua attività, devi essere assolutamente fiducioso nel risultato finale. Pertanto, è importante calcolare ogni linea di spesa e possibile entrata. Ciò aiuterà un piano aziendale ben redatto per la produzione di finestre in plastica.

"Guadagno troppo poco per permettermi scarpe scadenti" - probabilmente hai sentito almeno una volta una frase simile da parenti, amici o colleghi. E in effetti, oltre a quelle pratiche, le scarpe, il loro aspetto e la loro qualità giocano un ruolo enorme nella nostra vita. Viene spesso paragonato a una cartina di tornasole, che determina la nostra proprietà, lo stato sociale, le preferenze estetiche e racconta le abitudini e lo stile di vita di una persona.

Da 500.000 rubli.

Le miscele alimentari per animali domestici come cani e gatti sono diventate popolari in Russia poco più di 10 anni fa. Prima di questo, il mangime veniva prodotto e venduto per gli animali allevati nelle zone rurali per il latte, la lana o la macellazione. La produzione di mangimi per animali è un'attività molto redditizia.

Da 70.400.000 rubli.

Una delle opzioni di produzione interessanti e popolari che rimarranno rilevanti per molti anni è la produzione di film di polietilene. Esistono anche rischi sotto forma di abbandono di massa di questi prodotti a favore di materiali biodegradabili, ma l'abbandono completo richiederà molti anni, il che significa che ti restano diversi anni in cui puoi realizzare un buon profitto.

Da 530.000 rubli.

Il rapido sviluppo della tecnologia ha portato all'emergere di nuovi tipi di materiali da costruzione sul mercato. Tuttavia, nonostante tutto, il blocco di calcestruzzo è ancora molto popolare tra gli sviluppatori. Le case costruite con questo materiale sono resistenti e durevoli.

Da 1.100.000 rubli.

Molti di noi conoscono molto bene queste scarpe usa e getta, indispensabili nelle cliniche, negli asili e in molte aziende. Forse alcuni lettori hanno già avuto l'idea di avviare la propria produzione di copriscarpe. Ma non sai da dove cominciare né quanto rischiosa sarà un'impresa del genere. Esaminiamo insieme queste questioni.

Da 10.000.000 di rubli.

Nel mondo moderno, è impossibile immaginare l'umanità senza plastica o oggetti realizzati in polietilene tereftalato, a volte chiamati bottiglie in PET. Quando ogni giorno ci imbattiamo in questi oggetti, non ci accorgiamo più di come li utilizziamo nella vita di tutti i giorni. La plastica ci segue quasi ovunque.

Da 1.000.000 di rubli.

La produzione di polistirene espanso è un'ottima idea imprenditoriale. Questo materiale è utilizzato in molti settori della vita ed è ampiamente richiesto nel nostro Paese. Sebbene l’attività di produzione di tali prodotti richieda ingenti investimenti, si ripaga abbastanza rapidamente. L'intera linea di produzione della schiuma può essere localizzata in una piccola area. La schiuma di polistirene, grazie alle sue qualità prestazionali, sarà richiesta per molto tempo.

Da 300.000 rubli.

Gli spogliatoi sono locali per la residenza temporanea e il deposito di attrezzi. Sono utilizzati da costruttori, installatori, lavoratori petroliferi e rappresentanti di altre professioni. Le cabine moderne possono essere utilizzate non solo per la residenza temporanea, ma anche come posto di pronto soccorso, posto di sicurezza, ufficio sul campo, ecc. Recentemente, tali rimorchi hanno iniziato a essere sostituiti da contenitori a blocchi.

Da 600.000 rubli.

La produzione di blocchi di cemento in argilla espansa si basa sulla miscelazione di materiali da costruzione come cemento, acqua, argilla espansa e quarzo arricchito o sabbia di argilla espansa. La parte tecnologica della produzione è quasi identica al metodo di creazione dei blocchi di calcestruzzo.

Da 200.000 rubli.

Le porte sono un mobile necessario che viene installato in case, appartamenti e uffici. Saranno richiesti in qualsiasi momento, indipendentemente dalla crisi economica. La produzione di porte è un'attività interessante; può essere avviata da chiunque sia interessato a lavorare il legno e trarne profitto.

• 1. Esempio di piano aziendale
  • 1.1. Sezioni di un business plan
  • 1.2. descrizione del progetto
  • 1.3. Piano di produzione
  • 1.4. Piano di marketing
  • 1.5. Piano finanziario

Ogni azienda, nel corso delle sue attività, deve comprendere chiaramente le esigenze di tutti i tipi di risorse ed essere anche in grado di calcolare con precisione la quantità di fondi necessari per realizzare le proprie idee imprenditoriali. In un’economia di mercato è necessario essere in grado di pianificare, analizzare regolarmente l’ambiente interno ed esterno e valutare le proprie prospettive e capacità. Per chiarezza, considerare un esempio di piano aziendale con calcoli. Inoltre alla fine dell'articolo puoi scaricare un piano aziendale dettagliato per un negozio di alimentari.

Piano aziendale per uno studio web: esempio con calcoli

1. Esempio di piano aziendale

L'articolo presenta un esempio di piano aziendale con calcoli per aprire una società di sviluppo siti web. Oggi molte aziende decidono di aprire il proprio ufficio di rappresentanza su Internet. Di conseguenza, è necessario creare un sito Web ufficiale.

Un business plan è un documento ufficiale che verrà successivamente presentato a potenziali investitori e partner. Pertanto, durante lo sviluppo, è necessario rispettare determinati principi.

1.1. Sezioni di un business plan

• introduzione,
• (breve descrizione del progetto e principali indicatori finanziari),
• descrizione del progetto,
• analisi delle capacità aziendali,
• piano di produzione,
• piano di marketing,
• piano finanziario,
• analisi del rischio,
• conclusione,
• collegamenti alle fonti.

1.2. descrizione del progetto

La società in fase di progettazione è stata creata con lo scopo di sviluppare siti Web e successivamente pubblicarli su Internet. Il prodotto dell'impresa è il sito web, realizzato in conformità con le richieste del cliente, il concetto selezionato e la funzionalità. Il prezzo medio di un sito web (media aritmetica) sarà di 64mila rubli.

Al momento, la fase di sviluppo del progetto viene valutata come un'idea imprenditoriale. L'obiettivo del progetto è posizionarsi sul mercato come un'azienda professionale per la creazione di siti web di varia complessità, con un concetto moderno e un'interfaccia user-friendly.

Durante la selezione del personale, si prevede di cercare layout designer e web designer professionisti sulla base di una valutazione del loro portafoglio (curriculum).

1.3. Piano di produzione

Si prevede di spendere 200mila rubli di fondi propri e 800.000 rubli di fondi presi in prestito sotto forma di prestito bancario, ad es. Nel complesso 1 milione di rubli.

Tutte le informazioni vengono fornite a titolo esemplificativo: questo piano aziendale è un esempio con calcoli approssimativi

Attualmente, il segmento della tecnologia IT è in una fase di crescita dinamica. Come risultato della penetrazione dell'accesso a banda larga nelle regioni russe e dello sviluppo delle reti dati mobili e senza fili, si registra un aumento degli utenti di Internet.

Si prevede che il periodo preparatorio per l'avvio del progetto si concluderà completamente entro sei mesi.

L'organico dell'azienda sarà composto da 6 persone: CEO, contabile, dipendenti e quattro programmatori, ognuno dei quali è responsabile di un progetto specifico ed è uno specialista altamente specializzato.

Personale aziendale dello studio web

Busta paga stimata saranno 1659 mila rubli. nel primo anno 1893 mila rubli. nel secondo anno e 1962 mila rubli. nel terzo anno del progetto.

Entrate pianificate per il primo anno saranno 3793,93 mila rubli, per il secondo anno - 6140,19 mila rubli e per il terzo anno - 6278,12 mila rubli.

Costi di acquisizione le immobilizzazioni sono stimate in 634,88 mila rubli. L'importo delle detrazioni dell'ammortamento non viene calcolato, poiché l'organizzazione funzionerà secondo un sistema fiscale semplificato.

Costo dei servizi forniti ammonterà rispettivamente a 3.918,55 mila rubli nel 2015, 3.491.906 mila rubli nel 2016 e 3.527.547 mila rubli nel 2017, rispettivamente. La diminuzione dei costi nel 2016 rispetto al 2015 è dovuta allo storno del costo delle immobilizzazioni, mentre l’aumento dei costi nel 2017 rispetto al 2016 è dovuto all’aumento dei costi per il pagamento del personale e per l’acquisto di materiali di consumo per le successive creazione di servizi. Va notato che gli esempi di calcolo del piano aziendale dipendono dalla situazione economica specifica del paese.

1.4. Piano di marketing

Le spese di marketing sono stimate al 13% dei ricavi nel 2015, al 4,2% nel 2016 e al 4,15% nel 2017.

1.5. Piano finanziario

I risultati finanziari del progetto sono valutati come segue. Nel primo anno di attività il risultato finanziario sarà negativo e la perdita nel 2015 sarà di 124,62 mila rubli.

Nel 2016, il profitto sarà di 2.648.284 rubli e il profitto massimo di 2.750.573 rubli sarà raggiunto nel 2017.

L'utile netto per competenza alla fine del 2015 sarà pari a -230.807 mila rubli, alla fine del 2016 – +1.813.725 mila rubli e alla fine del 2017 – +4.215.028 mila rubli.

Calcoleremo l'efficienza degli investimenti per il progetto

1. Valore attuale netto:
   VAN = 2947.435 rub.
2. Tasso di rendimento interno (IRR):
   2947,435 / (1 + x) 3 = 100 * 0,579;
   2947.435 = 57,9 * (1 + x) 3;
   (1+x)3 = 50,91;
   x = 2,71, IRR = 271%.
3. Indice di redditività (PI):
   PI = A / KV = 2947,435 / 1000,0 = 2,647
   Indice di rendimento dell'investimento > 1. Ciò indica che questo progetto è efficace.
4. Periodo di rimborso (PP):
   PP = 2 + = 2 + 0,7 = 2,7 quarti
5. Periodo di ammortamento scontato (DPP):
   DPP = 3 + = 3 + 0,74 = 3,74 quarti

Pertanto, il periodo di rimborso del progetto imprenditoriale è di 3,74 trimestri; inoltre, un anno dopo l'inizio del progetto, sarà garantito il rimborso del prestito e il ricevimento del reddito se vengono soddisfatte le condizioni specificate per il progetto.

2. Come scrivere un business plan: video + campione già pronto

Questo esempio include tutti i punti principali e i calcoli necessari e può essere utilizzato come esempio di piano aziendale per i propri sviluppi. Va inoltre notato che un esempio dettagliato di piano aziendale con calcoli può essere acquistato da società specializzate.

È inoltre possibile visualizzare un piano aziendale dettagliato del negozio di alimentari

3. Creare e implementare un piano aziendale

Ora che conosci i principi di base per scrivere un piano aziendale concreto, prova a realizzare la tua idea imprenditoriale di lunga data. Valuta attentamente ogni passaggio; il business plan va redatto tenendo conto delle caratteristiche del mercato in cui si intende entrare.

Facciamo un semplice esempio di business plan. Va tenuto presente che questa è solo una delle opzioni possibili e presentata in una forma molto compressa.

Bersaglio: Produci prodotti dolciari, principalmente torte, per i residenti della città. Prendi una posizione di leadership nel segmento di prezzo più alto di questo mercato.

Compiti:
1. Crea una pasticceria compatta.
2. Fornire al processo produttivo le materie prime e la manodopera necessarie, alcune delle quali verranno assunte.
3. Inizialmente occupare il 30% del segmento di mercato attraverso l'implementazione di una strategia di marketing sviluppata, che prevede l'eliminazione dei principali concorrenti con prezzi di dumping e nuove ricette per il consumatore.
4. Recuperare dalla banca i fondi d'investimento mancanti utilizzando come garanzia gli immobili disponibili.

Un esempio di elaborazione di un business plan per un'impresa

Diamo un'occhiata ad un esempio di piano aziendale di produzione. Si prevede di aprire un piccolo negozio di sartoria. Consideriamo quanto sia promettente questa attività in un mercato specifico.

1. Riepilogo. Apertura della piccola produzione il 1 gennaio 2014. Forma di proprietà – LLC. Il periodo previsto è di 42 mesi.

2. Disposizioni generali. Acquistare attrezzature che ti permetteranno di utilizzare una varietà di tessuti ed eseguire diverse finiture. Si prevede di raccogliere parzialmente fondi presi in prestito per l'acquisto di attrezzature e l'affitto dei locali. Il servizio di sartoria sarà fornito alla popolazione, così come alle persone giuridiche che necessitano di indumenti speciali, nonché alla cucitura di tende e biancheria da letto per la successiva vendita.

3. Analisi di mercato e piano di marketing. Attualmente sul mercato sono rappresentate 350 imprese. Attraverso il rigoroso rispetto delle scadenze e della qualità, si prevede di creare un'immagine positiva dell'azienda, che le consentirà di occupare una nicchia nel mercato.

4. Costi. I costi diretti e variabili stimati, compresi salari e affitto dei locali, per 3 anni ammonteranno a 13,5 milioni di rubli. Di questi, 50 milioni di rubli sono fondi propri. Il volume di vendita previsto sarà di 15 milioni di rubli, che, al netto delle detrazioni fiscali, consentirà al progetto di recuperare l'investimento entro la fine del terzo anno.

5. Programma di produzione. Rilascio di 1000 unità di merce.

6. Investimenti. Attrarre partner in termini di affari congiunti.

Breve esempio di business plan

Se stai per aprire un negozio di riparazione di scarpe, nella forma più generale, lo sviluppo di un piano aziendale utilizzando un esempio si presenta così:

• – Costi fissi (attrezzature) – 300 mila rubli.
• – Costi variabili (fili, colla, affitto) - 10 mila rubli.
• – Investimento richiesto – 100 mila rubli sotto forma di prestito bancario al 23% annuo per 10 anni con scala progressiva e rimborso differito per 1 anno.
• – Forma di proprietà – imprenditore individuale
• – Detrazioni fiscali 24mila rubli.
• – Entrate pianificate – 20 mila rubli al mese.
• – Entrate per 1 anno – 97 mila rubli.
• – Risultato finanziario – 73 mila rubli.

Di conseguenza, l’imprenditore ha motivi per investire denaro in questo progetto. Il margine di sicurezza è sufficientemente ampio affinché eventuali deviazioni dai valori previsti non portino al collasso finanziario.

Esempio di business plan con calcoli

Anche l'apertura di un piccolo negozio di articoli usati per bambini richiede una valutazione preliminare. Esempio di piano aziendale aziendale:

La valutazione dei beni acquistati dalla popolazione sarà basata sul costo di 1 kg.
Per cominciare, dovrai creare un assortimento di 100 unità.
Il costo di 1 kg è di 400 unità convenzionali. Un prodotto pesa in media 1 kg. Pertanto, il costo del prodotto sarà 100 * 100 = 40.000 USD. Il costo per ricostituire il capitale circolante sarà di 100 unità, ovvero 10.000 USD. al mese
L'affitto dei locali sarà di 10.000 dollari.
Costi variabili, inclusa pubblicità e spese impreviste - 10 USD.

Il volume delle vendite nei primi 6 mesi sarà di 130 prodotti al mese;
negli anni successivi - 280 prodotti al mese.
Il prezzo unitario medio sarà di 250 USD.
Entrate per 1 anno = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10.000 * 12.000 + 40.000 + 10.000 * 12 + 10.000 * 12.000) = 420.195 – 361.240 = 58.955.
L’imposta sarà di 25.000 dollari.
Risultato finanziario – 33.955 USD

A prima vista, l’attività sembra interessante, dati i bassi costi di produzione e il rapido ammortamento, ma dopo aver eseguito un semplice calcolo, l’imprenditore giungerà alla conclusione che la redditività è molto bassa e, sebbene il rischio sia piccolo (il prodotto è in domanda stabile), non è redditizio impegnarsi in questo business senza raggiungere le dimensioni.

Visualizza un esempio di business plan

Pianificando schematicamente, ad esempio, la coltivazione delle verdure si presenta così:

1. Riepilogo. Un riepilogo delle pagine rimanenti è mostrato qui.
2. Parte marketing. Chi sarà l’acquirente e come sarà possibile conquistare il mercato? Parte della liquidazione: 5 tonnellate di carote per 100.000 USD
3. Costi. Affitto di terreno e attrezzature – 27.000 USD
Pagamento per manodopera salariata – 30.000 USD.
4. Entrate– 23 dollari
5. Fonti di finanziamento. Prestito bancario per 50.000 dollari al 18% annuo per 10 anni.
6. Risultato finanziario– 9 USD

Questa attività, se si realizza lo scenario pessimistico, non genererà alcun reddito nel primo anno. Inoltre, l'imprenditore potrà lavorare a pieno titolo e investire nello sviluppo solo dopo aver rimborsato l'intero importo del prestito.

Scarica esempi già pronti di piani aziendali

Su questa risorsa puoi scaricare gratuitamente esempi di piani aziendali. Il download del file consente di conoscere opzioni di calcolo più dettagliate, che ti permetteranno non solo di comprenderne l'essenza, ma anche di effettuare, per analogia, il tuo calcolo per giustificare la fattibilità dell'investimento di fondi.

Se non hai alcuna esperienza, non è affatto necessario ordinare lo sviluppo da un'azienda specializzata. È sufficiente conoscere un esempio di pianificazione di un'attività simile, in cui è possibile studiare in dettaglio le caratteristiche dell'analisi di mercato e del calcolo dei costi di produzione per una particolare azienda.

Per scaricarlo cliccare sul link:

Assicurati di guardare il video: "Cos'è un business plan?"

È un documento che evidenzia tutte le caratteristiche della futura organizzazione, analizza possibili problemi e rischi, li prevede e i metodi con cui possono essere evitati.

In poche parole, un business plan per un investitore è la risposta alla domanda “Devo finanziare il progetto o buttarlo nella spazzatura?”

Importante! Un business plan viene redatto su carta, tenendo conto di alcune procedure e regole. Questa presentazione del progetto in una certa misura materializza la tua idea e mostra il tuo desiderio e la tua volontà di lavorare. Inoltre, metterlo su carta rende più facile per gli investitori percepire l’idea.

Elaborare tu stesso un business plan

Fare da soli un business plan non è così difficile, devi solo pensare attentamente all'idea. Prima di prendere una calcolatrice e calcolare il tuo reddito, ci sono diversi passaggi che devi compiere.

1. Identificare i “pro” e i “contro” dell’idea che è nata. Se il numero di “svantaggi” è fuori scala, non affrettarti ad arrenderti. Alcuni aspetti possono essere girati nella direzione opposta, pensa a come risolvere tali "contro".
2. Caratteristiche importanti sono la competitività e la sostenibilità del mercato.
3. Il mercato di vendita deve essere pensato nei minimi dettagli.
4. Il rimborso del prodotto (servizio) e il momento della ricezione del primo profitto ti consentiranno di determinare (approssimativamente) l'importo richiesto per l'investimento.

Se dopo un'analisi così superficiale non vuoi abbandonare la tua idea, allora è il momento di fare tabula rasa e iniziare a creare un business plan.

È importante saperlo! Non esiste una struttura unica e istruzioni dettagliate su come calcolare un piano aziendale. Pertanto, la presenza e l'ordine delle voci incluse nel piano sono determinati in modo indipendente. Tuttavia, gli esperti hanno stabilito l’opzione di struttura del piano più ottimale. Se non hai esperienza nella stesura di tali documenti, devi utilizzare questi consigli per comporre correttamente il tuo lavoro.

Struttura e procedura per la redazione di un business plan

La struttura di un buon business plan, secondo gli economisti, dovrebbe comprendere 12 punti. Ciascuno di essi è descritto di seguito.

Frontespizio

Qui vengono specificati i seguenti parametri:

• nome del progetto;
• nome dell'organizzazione presso la quale è prevista la realizzazione del progetto, indicando numeri di telefono, indirizzi e altre informazioni di contatto;
• capo dell'organizzazione di cui sopra;
• sviluppatore (team o manager) di un business plan;
• data di preparazione del documento;
• È consentito includere gli indicatori più significativi dei calcoli finanziari per il progetto nel primo foglio.

Questo documento è necessario per proteggere il copyright dell'idea e del business plan. Ciò riflette la consapevolezza del lettore di non avere il diritto di distribuire le informazioni contenute nel documento senza il permesso dell'autore. Potrebbe anche esserci un'istruzione che vieta di copiare, duplicare il documento o trasferirlo a un'altra persona, o l'obbligo di restituire il business plan letto all'autore se l'investitore non accetta l'accordo.

Di seguito è riportato un esempio di memorandum di riservatezza.

Le successive 2 sezioni del piano – “Breve riassunto” e “Idea principale del progetto” – sono introduttive. Possono essere utilizzati come proposta preliminare (per la revisione) a partner e investitori fino alla pianificazione dei negoziati.

Breve riassunto

Anche se all'inizio si trova un breve riassunto di tale documento, nella fase finale viene scritto come riassunto. Una sintesi è una breve descrizione dell'idea progettuale e un elenco delle caratteristiche più significative della componente finanziaria.

Ti aiuteranno le seguenti domande, la cui risposta può portare a un eccellente curriculum:

1. Quale prodotto intende vendere l’azienda?
2. Chi vorrebbe acquistare questo prodotto?
3. Qual è il volume di vendita (produzione) pianificato per il primo anno di attività dell’azienda? Quali saranno le entrate?
4. Qual è il costo totale del progetto?
5. Come si costituirà l'impresa secondo la sua forma organizzativa e giuridica?
6. Quanti lavoratori si prevede di assumere?
7. Qual è l’importo richiesto di investimento di capitale per realizzare il progetto?
8. Quali sono le fonti di finanziamento di questo progetto?
9. A quanto ammonta il profitto totale (redditività) per un periodo specifico, il periodo di rimborso, la quantità di contanti alla fine del primo anno di attività dell'impresa, la redditività. Valore attuale netto.

È importante saperlo! Il riepilogo viene letto prima dall'investitore. Pertanto, da questa sezione dipende il destino futuro del progetto: l'investitore si interesserà o si annoierà. Questa parte non deve superare 1 pagina.

Idea principale del progetto

1. Qual è l'obiettivo principale del progetto?
2. Quali sono gli obiettivi dell’impresa per raggiungere l’obiettivo principale?
3. Ci sono ostacoli al tuo obiettivo e come aggirarli?
4. Quali azioni precise propone l'autore di eseguire per ottenere risultati e raggiungere l'obiettivo il prima possibile? Quali sono queste scadenze?

Importante!È necessario fornire argomentazioni chiare, reali ed esplicite che confermino la fiducia nella redditività e nel successo del progetto. Il volume di questa parte è ottimale entro 1-2 pagine.

In questa sezione è consuetudine utilizzare l'analisi SWOT condotta – valutazione dei punti di forza e di debolezza dell'impresa, delle opportunità (prospettive) e delle possibili minacce. È improbabile che tu possa elaborare un piano aziendale correttamente e nel modo più completo possibile senza tale analisi.

Un'analisi SWOT riflette 2 aspetti che influenzano la vita di un'organizzazione: interno, relativo all'impresa stessa, ed esterno (tutto ciò che è esterno all'azienda e che non può essere modificato).

Non dimenticare: Stai descrivendo un'azienda, non un prodotto! Un errore comune commesso dagli autori è che iniziano a scrivere le caratteristiche del prodotto nella colonna “forza”.

Ecco alcuni parametri che puoi utilizzare per descrivere i punti di forza o di debolezza:

• produzione ad alta tecnologia;
• assistenza e servizio post vendita;
• versatilità del prodotto (senza intaccarne le proprietà specifiche);
• livello di qualificazione e professionalità dei dipendenti;
• livello di attrezzatura tecnica dell'impresa.

I fattori esterni (“opportunità” e “minacce”) includono:

• tasso di crescita del mercato;
• livello di concorrenza;
• situazione politica nella regione, nel paese;
• caratteristiche della legislazione;
• caratteristiche della solvibilità del consumatore.

Esempio

Caratteristiche del settore sul mercato

• dinamica delle vendite di prodotti simili nel settore negli ultimi anni;
• tasso di crescita del settore di mercato;
• tendenze e caratteristiche dei prezzi;
• valutazione globale dei concorrenti;
• ricerca e identificazione di nuove e giovani imprese nel settore, nonché caratteristiche delle loro attività;
• descrizione del mercato dei consumatori, dei loro desideri, intenzioni, esigenze, opportunità;
• valutazione del possibile impatto degli aspetti scientifici, sociali, economici;
• prospettive di sviluppo nel mercato.

Essenza del progetto

In questa sezione viene svelata l'idea, oggetto del business plan. Riflette anche il livello di preparazione dell'impresa ad andare “nel mondo”, la disponibilità di tutti i fondi necessari per questo.

Le disposizioni più importanti in questa sezione:

• obiettivi primari;
• descrizione del segmento di consumatori target;
• fattori chiave di prestazione per il successo del mercato;
• una presentazione dettagliata del prodotto, le cui caratteristiche devono rientrare nel segmento di mercato sopra definito;
• fase di sviluppo del prodotto (se la produzione è iniziata), purezza dei brevetti e dei diritti d'autore;
• caratteristiche dell'organizzazione;
• il costo totale del progetto, indicando il programma di finanziamento per periodi e importi di investimento;
• spese iniziali necessarie per una campagna di marketing e la formazione di una struttura organizzativa coerente.

Piano di marketing

Gli obiettivi, gli scopi della politica di marketing e i metodi per risolverli e raggiungerli sono qui indicati. È importante indicare quale compito è destinato a quale personale, in quale arco di tempo deve essere completato e con l'ausilio di quali strumenti. Per quest'ultimo dovranno essere indicati anche i fondi necessari.

Piano di marketingè una strategia, un insieme di passaggi sequenziali e/o simultanei creati per attrarre i consumatori e fornire loro ritorni effettivi.

L’investitore sarà attento a punti come:

• un sistema ben sviluppato di ricerche e analisi di mercato complete;
• il volume pianificato delle vendite di beni (servizi) e il suo assortimento, programmato per periodi di tempo fino al raggiungimento della piena capacità dell'impresa;
• modi per migliorare i prodotti;
• descrizione della confezione del prodotto e della politica dei prezzi;
• sistema di approvvigionamento e vendita;
• strategia pubblicitaria – chiaramente formulata e comprensibile;
• pianificazione del servizio;
• controllo sull’attuazione della strategia di marketing.

Piano di produzione

Tutto ciò che riguarda direttamente la creazione dei prodotti si riflette in questa parte. Si consiglia pertanto di compilare questa sezione solo per quelle aziende che pianificano non solo la distribuzione, ma anche la produzione dei prodotti.

Punti che devono essere specificati:

• capacità produttiva richiesta;
• interpretazione dettagliata del processo tecnologico;
• una descrizione dettagliata delle operazioni affidate ai subappaltatori;
• attrezzatura necessaria, sue caratteristiche, costo e modalità di acquisto o noleggio;
• subappaltatori;
• area richiesta per la produzione;
• materie prime, risorse.

È importante indicare il costo di tutto ciò che richiede spese.

Piano organizzativo

In questa fase vengono sviluppati i principi della gestione strategica organizzativa dell'azienda. Se l'impresa esiste già, questo punto è ancora obbligatorio: qui viene determinata la conformità della struttura esistente con gli obiettivi previsti. La parte organizzativa dovrà sicuramente contenere i seguenti dati:

• denominazione della forma organizzativa e giuridica (imprenditore individuale, S.p.A., società di persone e altre);
• un sistema di gestione organizzativa che riflette la struttura sotto forma di diagramma, regolamenti e istruzioni, comunicazione e dipendenza dei dipartimenti;
• fondatori, loro descrizione e dati;
• team di gestione;
• interazione con il personale;
• fornire al sistema di gestione le risorse materiali e tecniche necessarie;
• ubicazione dell'azienda.

Piano finanziario

Questo capitolo del piano aziendale fornisce una valutazione economica completa del progetto scritto, accompagnata dai calcoli del livello di redditività, del periodo di ammortamento e della stabilità finanziaria dell'impresa.

Un piano finanziario è molto importante per un investitore; in questo caso determina se un determinato progetto è attraente per lui.

Qui è necessario fare alcuni calcoli e riassumerli:

Analisi del rischio

In un'analisi dei rischi, l'autore deve esaminare il progetto e identificare potenziali minacce che potrebbero portare a una diminuzione delle entrate. È necessario tenere conto dei rischi finanziari, industriali, naturali, sociali e di altro tipo. Allo stesso tempo, è necessario sviluppare un piano dettagliato ed efficace per prevenirli o minimizzarne l’impatto sull’azienda. Pertanto il business plan deve indicare:

• un elenco di tutti i potenziali problemi;
• un insieme di tecniche e strumenti che prevengono, eliminano o minimizzano i rischi;
• modelli di comportamento dell’impresa al verificarsi di eventi non favorevoli al suo sviluppo;
• giustificazione della scarsa probabilità che tali problemi si verifichino.

Applicazioni

Questo è l'ultimo anello nella struttura di un business plan. Comprende documenti, preventivi, fonti, copie di contratti, accordi, certificati, lettere di consumatori, partner, dati statistici, tabelle di calcolo utilizzate nella preparazione del presente documento. È obbligatorio inserire link e note agli allegati nel testo del business plan.

Requisiti generali del documento

• è necessario scrivere un business plan con un linguaggio chiaro, preciso, senza formulazioni lunghe e complesse;
• volume desiderato – 20-25 pagine;
• il business plan deve contenere integralmente tutte le informazioni richieste dall'investitore;
• il documento deve necessariamente basarsi su fatti reali, proposte razionali motivate;
• il piano deve avere un fondamento strategico: rigoroso, delineato e completo, con obiettivi chiari;
• interconnessione, complessità e coerenza sono caratteristiche importanti nell'elaborazione di un piano;
• l'investitore deve vedere il futuro, le prospettive per lo sviluppo dell'idea progettuale;
• La flessibilità del piano aziendale è un vantaggio significativo. Se è possibile apportare modifiche, le modifiche al progetto scritto rappresentano un piacevole vantaggio per l'investitore;
• le condizioni e le modalità di controllo sul funzionamento dell'impresa dovrebbero diventare parte del piano aziendale.

Realizzare un business plan da zero senza l'aiuto di uno specialista non è facile, ma è possibile. È importante rispettare le regole di cui sopra, la struttura costruttiva ed evitare errori.

Gli errori più comuni

• Sillaba analfabeta

Le regole del linguaggio non possono essere ignorate. Accade spesso che l'idea più incredibile e promettente finisca nel cestino insieme a un mucchio di piani di mediocri specialisti IP. E tutto perché gli errori di ortografia, vocabolario, punteggiatura e la scarsa presentazione del testo scoraggiano completamente qualsiasi investitore.

• Design trascurato

Il design dovrebbe essere lo stesso in tutto il documento: elenchi puntati, titoli, elenchi, carattere, dimensione, numerazione, spaziatura, ecc. Sono richiesti contenuti, titoli, numerazione, nomi di figure e tabelle, designazione dei dati nei grafici!

• Piano incompleto

Per redigere correttamente un business plan è necessaria una quantità completa di informazioni. Le sezioni del documento sopra elencate rappresentano il minimo che dovrebbe essere incluso incondizionatamente nel progetto.

• Piano vago

Il lavoro dovrebbe essere “come in una farmacia su una bilancia”. Dichiarazioni di obiettivi e idee (importanti!) chiare, definite e specifiche.

• Troppi dettagli

L’abbondanza di termini tecnici, finanziari e di marketing aiuterà solo negli esami. Per un piano aziendale, è necessario selezionare solo i dettagli più significativi. Se è particolarmente necessaria una descrizione approfondita di un processo, è possibile aggiungerla all'appendice.

• Dati non realistici

Proposte commerciali come queste si basano su ipotesi. Pertanto, l'autore deve avvicinarsi all'idea in modo razionale e avere un background ragionevole, una ragione reale, supportata dai calcoli.

• Pochi fatti

Per ogni ipotesi esiste una propria giustificazione: reale, valida. I fatti danno significato e fiducia al lavoro. Non dovresti nemmeno creare una fonte di fatti, ma se ti lasci trasportare, guarda la regola sui dettagli.

• “Non corriamo rischi!”

La regola principale: non esiste business senza rischi. Non esiste un business del genere in cui sia “tranquillo e calmo”. L'investitore lo sa e l'autore dovrebbe saperlo. Pertanto, è tempo di scendere dalle nuvole alla terra e studiare, esplorare, analizzare.

• “E non abbiamo nemmeno concorrenti!”

C'è sempre un concorrente, così come un rischio. Può essere diretto o indiretto. Studia questo argomento attentamente e meticolosamente e un rivale apparirà sicuramente all'orizzonte, agitandoti la mano.

• Trascurare l'aiuto esterno

Creare da soli un business plan non significa fare assolutamente tutto da soli. Inoltre, è possibile ottenere un risultato di alta qualità attraverso gli sforzi congiunti di diversi specialisti. Non aver paura degli aiutanti!