Открытие парка аттракционов. Новый сезон — новые решения. Аттракционы в Измайловском парке

Рассмотрим открытие парка аттракционов как бизнес, его рентабельность и отзывы владельцев. Такие развлечения всегда нравятся людям, потому что дают возможность отдохнуть от будней, провести время с семьей и окунуться в сказочный мир приключений.

На сегодняшний день существует множество самых разных парков, в которых представлены всевозможные качели, горки, батуты, машинки и другие аттракционы. Часть из них рассчитана лишь на взрослых клиентов, так как предполагает довольно экстремальное развлечение. Открыв подобный комплекс, можно ожидать наплыва посетителей и получать солидную прибыль.

Специфика бизнеса

Согласно данным органов статистики, на территории Российской Федерации успешно функционирует более 700 парков аттракционов самого разного формата. Но они не насыщают рынок должным образом, ведь во многих небольших районных центрах, где есть достаточно желающих отдохнуть, развлекательные мероприятия представлены в очень ограниченном количестве или их вовсе нет.

Конечно, на такой проект придется потратить существенную сумму, но все инвестиции достаточно быстро окупятся. Открыть парк аттракционов в современном стиле, используя новейшее оборудование, дело очень выгодное и перспективное. Особенно если рядом нет крупных конкурентов.

Чтобы составить бизнес-план и просчитать, сколько денег потребуется на старте, и какая рентабельность проекта, нужно изначально продумать во всех деталях саму концепцию. Для этого определитесь с форматом и объемом парка, будет он находиться под открытым небом или в помещении, на какие аттракционы следует сделать ставку и пр.

В нашей стране есть множество старых парков развлечений, оборудование в которых почти не работает или уже потеряло былую привлекательность. На их обновление у государства и ряда предпринимателей нет достаточного финансирования. Поэтому если предложить полную реконструкцию старых территорий, закупить новые популярные аттракционы, то местные власти пойдут навстречу, и с радостью будут сотрудничать.

Чаще всего парк аттракционов представлен не только качелями, горками и прочими развлечениями, но и дополнен всевозможными торговыми точками, кафетериями и т. д.

Специалисты обращают внимание начинающих предпринимателей на то, что 70% прибыли должно поступать именно от непосредственной работы оборудования и только 30% – от сопутствующих продаж. Если же соотношение нарушается в сторону дополнительных услуг, значит, сами аттракционы выбраны неверно или есть другие ошибки, которые срочно требуется исправить.

Данный проект отличается следующими преимуществами:

1. Низкий уровень конкуренции – на территории страны есть очень мало солидных парков с хорошей загруженностью посетителей.
2. Спрос на развлечения при этом среди населения достаточно высок, люди желают развлекаться круглый год.
3. Чтобы доставить своему ребенку радость родители готовы платить за интересные услуги и аттракционы.
4. Работа с детьми – это благодарный и приятный труд с огромной отдачей позитива.
5. Такой парк при правильной и продуманной организации станет постоянным источником дохода.

Конечно, как и в любом деле, не обходится и без недостатков. Но главное, уметь их нивелировать. Так, прежде чем заниматься организацией подобного проекта, продумайте, как справляться с главными трудностями:

• При открытом типе развлекательного парка вся деятельность существенно зависит от сезонности и погодных условий.
• Для закупки современного оборудования понадобятся крупные инвестиции.
• Некоторые ошибки, допущенные на этапе планирования, могут сильно повлиять на будущий успех и рентабельность.

Поэтому подойдите к вопросу с особой тщательностью и уделяйте пристальное внимание разным мелочам – зонированию, выбору аттракционов и их грамотному расположению относительно друг друга, подбору персонала, ценообразованию и пр.

Регистрация

Процесс оформления документов не является слишком сложным. При открытии парка аттракционов не нужны лицензии, сертификаты и различные процедуры проверки деятельности. Хотя следует учесть, что если вы собираетесь заняться организацией развлекательного заведения в помещении, тогда общения с представителями СЭС и ГПИ вам не избежать.

Перечислим коротко, что нужно, чтобы открыть парк аттракционов:

1. Зарегистрироваться в качестве ИП или ООО в налоговой службе. Первый вариант подходит для некрупных проектов с посильным бюджетом для одного предпринимателя. Если же финансирование потребуется большое, тогда имеет смысл оформить юридическое лицо с несколькими соучредителями.
2. Форма налогообложения выбирается сразу при подаче документов. В данном случае самым уместным и выгодным окажется выбор упрощенной схемы по плану «доходы минус расходы», так как на покупку оборудования потратятся существенные суммы.
3. Укажите код ОКВЭД, согласно которому вы сможете вести свою деятельность. В данном случае подходит 93.21 или 93.29 – работа парков культуры и тематических развлечений на открытом или закрытом пространстве.
4. При покупке оборудования обязательно проверяйте каждый аттракцион на безопасность и требуйте от поставщиков соответствующих сертификатов.
5. При поиске персонала обращайте внимание не только на наличие санитарных книжек, но и на отсутствие судимости в прошлом. Ведь работа предполагает общение с детьми.

Чтобы в процессе деятельности к вам не предъявлялись никакие претензии, нужно иметь на руках следующий пакет документов:

• Грамотно составленный договор на аренду земли или помещения, где располагаются все ваши объекты бизнеса.
• Письменное разрешение от администрации города на установку аттракционов в определенном месте с оговоренным сроком.
• Сертификаты качества на каждый вид оборудования и указанные нормы допуска по возрастным категориям посетителей.

Также придется еще до открытия поставить Роспотребнадзор в известность о том, какие услуги вы предоставляете и где именно собираетесь вести свою деятельность.

Формат парка

Очень важно с самого начала продумать, каким именно будет ваш развлекательный бизнес. Если это открытая территория, то зарабатывать можно лишь в летний период. В виде закрытого павильона парк будет работать круглый год, но он имеет существенные ограничения по размещению лишь небольших и простых объектов.

В целом же современные парки подразделяют на такие варианты:

1. Аттракционы-одиночки, где представлен лишь один вид развлечения. Например, часто мелкие предприниматели приобретают батут или водные горки и устанавливают их в многолюдном месте. Такой вид бизнеса не требует крупных капиталовложений, аренды земельной площади, но каждый год заново придется получать разрешение от властей на расположение аттракциона. В данном деле чаще всего заняты лишь члены семьи и персонал со стороны не нанимается. На зиму оборудование прячут в гараж.
2. Мобильные парки – отличаются небольшим количеством развлечений и частым перемещением с места на место. При этом затраты на организацию бизнеса становятся более крупными, так как придется приобрести грузовой транспорт для хранения и передвижения оборудования, а также автономный электрогенератор. Легкость монтажа дает возможность занять более выгодную позицию по отношению к конкурентам. Но есть и сложности – владелец парка никогда не знает, сможет ли в следующий раз договориться с властями о желаемом месте расположения.
3. Более интересен парк аттракционов стационарного типа небольшого размера. При этом стараются установить до 8-10 позиций для самых разных возрастов. Затраты на организацию такого проекта потребуют около 300 тысяч долларов, но перспективы достаточно хорошие, так как во многих городах не хватает подобного места для семейного отдыха. Поэтому парк такого типа будет отличаться постоянной посещаемостью.
4. Можно ориентироваться и на 15-25 позиций, среди которых есть и экстремальные развлечения для молодежи. Но такой парк имеет смысл устанавливать лишь в населенном пункте с количеством жителей в 500 тысяч.
5. Более крупные комплексы потребуют серьезных расходов и предполагают длительный период окупаемости. Если задаться целью создать габаритный парк, наподобие Диснейленда или других мировых центров, то придется арендовать землю в 4 га или больше и инвестировать несколько миллионов долларов.
6. Парки «на распутье» – практически неосвоенный сегмент рынка у нас, хотя давно набравший популярность в западных странах. Но предполагается, что с ростом количества автолюбителей имеет смысл открывать развлекательные парки на пути между городами. Да и отсутствие свободного пространства в мегаполисах максимально способствует этому.

Рассмотрим нюансы открытия парка аттракционов на примере средней по размеру территории (до 2 га), так как данный проект считается более перспективным, выгодным и его под силу организовать нескольким предприимчивым бизнесменам в современных условиях.

Поиск места для парка

Если вы решили закупить и установить от 10 до 20 аттракционов, тогда потребуется 1-2 га земли, хотя многое зависит от самого оборудования и его габаритов. Важно, чтобы местность была доступна для большинства жителей города и до нее можно легко добраться пешком или с помощью городского транспорта.

При условии, что в вашем населенном пункте есть заброшенные парки, в которых достаточно места, но нет современных и популярных аттракционов, стоит договориться с властями об аренде участка.

Эксперты утверждают, что развлекательные комплексы среднего размера выгодно открывать лишь в городах с численностью населения 500 тысяч человек и больше. Но если в регионе совершенно неразвита развлекательная индустрия, то можно попробовать свои силы и в меньших по размеру местностях.

Считается, что наличие каких-либо достопримечательностей или природных красивых объектов поблизости от парка является существенным преимуществом. Поэтому старайтесь найти такое место, где успех проекту обеспечен за счет окружающего ландшафта.

С особой тщательностью нужно продумать зонирование пространства, размещение каждого аттракциона и предполагаемый поток клиентов. Так, специалисты рекомендуют установить самое привлекательное оборудование на дальнем от входа участке, чтобы посетители прошли всю территорию, добираясь до него.

Контролировать и направлять потоки людей – одна из самых важных задач владельца парка. И с этой целью стоит нанять опытного специалиста, чтобы не прогадать.

Ассортимент развлечений

Начинающему предпринимателю лучше для старта обратить внимание на оборудование, которое не требует сложного ремонта и управления, а также не является слишком дорогим. Но оно обязательно должно быть современным, безопасным и привлекательным для посетителей. Лучше начать с меньшего числа аттракционов и докупать их по мере роста бизнеса и прибылей.

Отдавайте предпочтение таким позициям, которые не представлены в городе или даже регионе. Поэтому изначально стоит оценить конкурентов и отметить, какое оборудование установлено у них. Для нового парка лучше выбрать что-то уникальное. Если это сложно, отдайте предпочтение более качественным качелям, тогда люди пожелают пользоваться теми же развлечениями, но в их улучшенном виде.

Обратите внимание, что существуют аттракционы для детей, семейного типа и экстремальные, более подходящие для молодежи. Для парка среднего размера рекомендуют подобрать 4-5 видов развлечений для малышей, 4-5 – семейных и 1-2 уникальных и вызывающих сильные эмоции, особо популярных среди людей 15-25 лет.

При закупке оборудования обращайте внимание на безопасность каждого элемента, проверяйте эти моменты лично или с опытным механиком. Также в обязательном порядке требуйте сертификаты качества. Лучшими производителями считаются итальянцы и немцы, но не стоит пренебрегать и отечественными заводами по созданию аттракционов.

Не забудьте, что парк развлечений – это не только качели, горки и пр. Здесь нужно обустроить и зону отдыха, проложить дорожки, установить лавочки, можно открыть кафе или ресторан, комнаты для разных возрастных групп, разместить концертные площадки и т. д. Чем интереснее будет оформлена территория, тем больше прибыли вы получите в итоге.

Персонал

Для бесперебойного функционирования парка понадобится множество людей. Некоторых специалистов желательно готовить на протяжении нескольких лет, чтобы получить профессионала под нужды парка. Но сезонность бизнеса накладывает свой отпечаток на этот вопрос.

В штате обязательно нужны:

• билетеры;
• администратор;
• бухгалтер;
• механик для ремонта оборудования;
• уборщики;
• аниматоры.

При наличии кафе или торговых точек потребуется еще дополнительный специализированный персонал – официанты, повара, продавцы и т. д. Все зависит от ассортимента предлагаемых услуг.

Решение проблемы с сезонностью

Поскольку открыть парк аттракционов – дело сложное и дорогостоящее, нужно серьезно продумать, с каких источников получать прибыль в зимний период. Также этот вопрос остро стоит в отношении персонала. Нужно ли увольнять и искать каждый год новых работников или платить им заработную плату, когда парк закрыт?

Опытные предприниматели советуют поступить особым образом. В холодный период года желательно открыть на территории парка следующие развлечения:

1. Ледяной каток.
2. Снежные горки.
3. Устраивать конкурсы зимней тематики.
4. Проводить концерты, мастер-классы.
5. Пусть ресторан или другие заведения общепита работают круглый год.
6. Откройте боулинг, бильярд, картинг, автоматы, тир и пр.
7. Создайте тюбинговую трассу.
8. Установите ледяные скульптуры.
9. Организуйте мини-кинотеатр и т. д.

Как видите, большая часть аттракционов может функционировать круглогодично или сменять один сезон на другой. За счет этого нанятый персонал увольнять не приходится, так как они обеспечены работой на целый год. А прибыль растет постоянно, ведь зимой люди также желают развлекаться и готовы тратить на это деньги.

Если расположить парк на месте устаревшего городского центра, то особых действий по привлечению клиентов не потребуется. Ведь люди будут приходить сюда по привычке, а увидев новые аттракционы, обязательно захотят их опробовать. Молва о современных развлечениях быстро разойдется по городу.

Если же такой парк располагается где-либо на неосвоенной ранее территории, тогда придется задействовать рекламу. Для этого можно нанять специальное агентство или же распространить информацию всеми доступными современными способами:

• полиграфическая продукция;
• билборды;
• объявления на городском транспорте;
• реклама в СМИ;
• интернет.

Залог успеха такого бизнеса в удачно подобранных аттракционах, их грамотном расположении относительно друг друга и правильно установленных расценках.

Финансовые вопросы

Составить бизнес-план придется самостоятельно или же со специалистами в данной области. В зависимости от региона, предполагаемых размеров, арендуемой площади и выбранного оборудования цифры будут существенно отличаться. Приведем средние показатели того, сколько стоит подобный проект в различных форматах.

Окупаемость проекта также зависит от его размеров. Например, вложенные 300 тысяч долларов при грамотной планировке пространства могут вернуться уже через 2-3 года. А вот парк, на который изначально потрачено около 20 млн долларов, раньше, чем через 5 лет инвестиции не вернет даже при большом наплыве посетителей. Поэтому стоит запастись терпением и двигаться согласно продуманному плану.

Видео: бизнес на развлечениях.

1. Резюме проекта.
2. Описание концепции парка развлечений.
3. Анализ рынка, в т. ч. конкурентов, потенциальных клиентов.
4. Проект организации территории парка, возведения построек и аттракционов.
5. План привлечения клиентов.
6. Организация маркетинговой стратегии, определение источников доходов и их величины.
7. План текущих затрат.
8. Способы нивелирования рисков проекта.
9. Оценка целесообразности запуска проекта.

Почему вам необходим бизнес-план парка развлечений?

1. Бизнес-план – экспертная помощь в организации собственного парка развлечений и защита от ошибок.
2. Бизнес-план – документ, который будет интересен всем внешним пользователям проекта: банкиры, инвесторы и т.д.
3. Бизнес-план – стратегия действий, которая позволит вам добиться ожидаемого результата в минимально возможные сроки.

Пример бизнес-плана парка развлечений

Выберите
подходящий вариант

Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.

Описание

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель парка развлечений в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие парка развлечений, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Оплатить можно следующими способами:

• Банковские карты (Россия)
• Электронные деньги
• Терминалы и салоны связи
• Денежные переводы
• Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

Парк развлечений – возможность хорошо отдохнуть всей семьей и получить заряд бодрости и хорошего настроения. На территории Российской Федерации такие места отдыха не слишком распространены, особенно это касается средних и малых городов. В то же время рентабельность бизнеса может быть весьма высокой даже на малых территориях. Главное – грамотно спланировать проект. Для этого незаменимым документом для вас станет – бизнес-план парка развлечений.

Этапы организации бизнеса:

1. Выбор наиболее проходного места для размещения парка развлечений.
2. Проектировочный этап.
3. Согласование проекта в надзорных органах и получение разрешительной документации.
4. Возведение конструкций, строений, аттракционов.
5. Привлечение персонала.
6. Запуск массовой рекламной кампании.
7. Торжественное открытие и старт работ.

Основным риском бизнеса является его сезонность. Как правило парк работает только в теплое время года, то есть не более 6 месяцев в году. Для того, чтобы частично компенсировать недополученную прибыль и сохранить хотя бы частично стабильный кадровый состав, следует продумать варианты использования парка в зимнее время года. Например, открыть каток с возможностью проката коньков.

Анализ рынка и описание проекта парка развлечений

В последние годы наблюдается оживление на рынке организации парков развлечений, хотя их количество на территории России сравнительно невелико – порядка 1000. Помимо детских аттракционов устроители парков организовывают развлечения для всей семьи, крытые и открытые рестораны и островки услуг (аквагрим, сладкая вата и т.д.). Так как ниша пока недостаточно занята, а спрос на услуги высок, следует как можно быстрее войти на рынок и занять в нем достойное положение.

Производимые товары/услуги

Услуги аттракционов, прокат инвентаря, услуги кафе и ресторанов и т.д.

Потенциальные клиенты

Физические лица.

Пример расчетов для открытия парка развлечений небольшого формата приведен в бизнес-плане.

Финансовая часть бизнес-плана парка развлечений

Инвестиции:

Согласно примера бизнес-плана парка развлечений вложения в бизнес составят минимум 120 млн. рублей.

Доходы:

Средняя выручка составит около 60 - 80 млн. рублей ежегодно.

Расходы:

Ежегодные расходы – в среднем 50 млн. рублей.

Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:

Срок окупаемости проекта – около 7 лет, прибыль – в среднем 15 - 20 млн. рублей, а рентабельность – 25%.

Выводы:

Если в странах Западной Европы и США парки развлечений давно уже стали излюбленным местом отдыха, то в России это направление только развивается, но весьма впечатляющими темпами. Одним из вариантов организации дела может стать передвижной парк развлечений, где все оборудование демонтируется и переносится на другие территории. Вне зависимости от вашего выбора, нелишним будет подробно изучить хороший бизнес-план.

Скачайте шаблон бизнес-плана, и вы сможете:

• Своими силами рассчитать показатели бизнес-плана, которые позволят вам определить эффективность той или иной идеи в рамках вашего дела и скорректировать концепцию.
• Привлечь внимание потенциальных инвесторов к проекту и получить ссуду или кредит на выгодных условиях.
• Следить за исполнением проекта на всех стадиях его реализации, в том числе внедрить систему текущего финансового планирования, которая станет для сотрудников парка ориентиром работы.
• Сэкономить на сторонних бизнес-консультантах. Работать с финансовой моделью шаблона вы сможете и сами, даже если не обладаете образованием финансового менеджера.

Дарить людям позитив, заряжать положительными эмоциями и при этом зарабатывать отличную прибыль, что может быть лучше? Внедритесь в мир увлекательного бизнеса и станьте первыми в своей отрасли.

Другие готовые бизнес планы.

Сегодняшний рассказ о предпринимателе, решившем открыть парк развлечений на никому ненужном пустыре. А еще из статьи вы узнаете, как зимние аттракционы превратить в парк развлечений и зарабатывать весь год.

Предыстория

Уже с детства Виталий заметно выделялся среди других благодаря своей яркой запоминающейся персидской внешности. Но не внешность, а мощный внутренний энергетический заряд, которым он умел заразить окружающих уже с первых минут общения, позволил ему легко завоевать позицию лидера и дать толчок нескольким проектам.

Поначалу умение быть душой компании, легко увлекать людей на участие в головокружительных затеях просто забавляло Виталия. Когда же пришло время зарабатывать деньги, он всерьез задумался, как можно использовать этот талант для собственного дела.

Смелая мысль

Первым по-настоящему работающим бизнесом нашего героя стал интернет-магазин товаров и услуг. Почти полтора года понадобилось, чтобы сформировать достаточную клиентскую базу и вывести работу сайта в разряд пассивного дохода. Теперь можно было работать почти из любой точки страны, что позволило заняться действительно любимым делом — работать инструктором на горнолыжном курорте.

Кто-то остановился бы на этом, но не Виталий. Еще не реализованный потенциал подталкивал предприимчивого парня к новым идеям, а из зарабатываемых средств легко было активно копить для развития новых перспективных проектов.

Как-то Виталий подумал:

«А почему бы не создать собственный бизнес и открыть парк развлечений в родном городе?».

Местные энтузиасты не раз пробовали запустить подобное. Крутых склонов умеренной длины, наиболее подходящих для занятия горными лыжами, в городе было не так уж много. На одном из них даже установили собранный из разного хлама подъемник, но пользоваться им могли далеко не все. Да и снежного покрова явно не хватало, чтобы организовать полноценный лыжный спуск. С каждым годом снега за сезон выпадало все меньше. Обдумывая, как создать лыжный рай на заброшенном пустыре, наш герой выстроил четкий план действий.

В первую очередь Виталий встретился с владельцем старого подъемника, выслушал его первоначальную идею. И предложил свой, кардинально новый план развития проекта под собственным началом. Проект решили назвать в честь своего первого идейного основателя. О том, чтобы что-то доделать или улучшить, не могло идти и речи. Старые поржавевшие конструкции нужно было полностью демонтировать. Если уж вкладывать деньги, то сразу делать как надо и с нуля.

Новый парк в старом городе

Желающему открыть парк развлечений Виталию, со старта предстояла работа с местными органами власти: оформление договора на долгосрочную аренду земли, поиск возможных вариантов дальнейшего содействия в развитии проекта.

Перед тем как приступать к облагораживанию склона, территорию нужно было огородить. Наиболее дешевым и практичным вариантом оказалось использование списанных бетонных шпал, на которые закрепили металлическую сетку. На первое время этого должно было хватить, чтобы предотвратить скапливание лишнего мусора, который до этого скидывали проходящие мимо недобросовестные горожане.

А дальше — обустройство парка-аттракциона и оснащение его специальным оборудованием. Для первого сезона установили новый более мощный подъемник, соответствующий всем нормам безопасности. В новом сезоне таких будет работать уже два. Для ночного катания на склоне поставили несколько прожекторов.

Частое отсутствие природных осадков в нынешние теплые зимы решили компенсировать снегом, создаваемым пушкой, заправляемой водой из специального резервуара. Обошлась она в 24 тыс. евро. Коммунальные службы, отвечающие за водные коммуникации, сначала указали неверное место прокладки трубы с водой, к которой следовало подключить данную систему, что вылилось в дополнительные расходы, так как копать траншею для ее укладки пришлось несколько раз в абсолютно противоположных местах.

Машину для равномерного распределения снега вдоль лыжной трассы (ратрак) в целях экономии купили подержанную. Как следствие, дополнительно пришлось тратиться на отдельные детали, которые вышли из строя в самый неподходящий момент - за несколько дней до открытия.

А еще

Дополнительно на одном из осветительных столбов установили онлайн-камеру, благодаря которой каждый желающий, зайдя на сайт проекта, мог в режиме реального времени наблюдать за работой трассы.

В парке появился прокат лыж, сноубордов, саней, сноутюбов, шлемов и прочего, даже экстрим-камер, снимающих «видеоселфи». Помещение для прокатного оборудования сделали по типу большого автономного деревянного киоска, расположение которого при необходимости можно было легко изменить. В перспективе планируется тут же построить небольшое кафе, где заядлые лыжники, экстремалы не тратили бы время на поиски источников возобновления энергии, а могли бы пообедать или выпить чашку кофе либо чая перед стартом.

Предварительные расчеты показывали, что для запуска парка потребуется около $50-60 тыс., хотя на практике оказалось все $100 тыс.

В первый сезон открыть парк развлечений пришлось на полтора месяца позже, чем планировалось. Из-за проблем технического характера и недостаточной квалифицированности персонала. Однако идея оказалась весьма востребованной. Уже в первые дни открытия трассу посетило довольно большое количество желающих опробовать новый аттракцион. Все же планируемого заработка за первый сезон достичь не удалось: помешали резкие перепады температуры - от сильных морозов до внезапного потепления.

Сколько той зимы

Разрабатывая свою бизнес-стратегию, Виталий понимал: этот вид бизнеса имеет сравнительно низкую окупаемость - всего 16%. По-настоящему зарабатывать на склонах бывшего пустыря можно, лишь максимально эффективно распоряжаясь имеющимися ресурсами.

Предыдущий владелец использовал арендованный участок исключительно в зимний период - только для работы небольшой частной горнолыжной школы. Наш герой с наступлением весны сразу же открыл секцию маунтинбординга . Следуя неизменному принципу «Хочешь сделать хорошо - сделай сам», он не стал тратить деньги на рекламу, эффективность которой могла оказаться весьма сомнительной. Молодой предприниматель сам, вооружившись парой маунтинбордов и внушительной пачкой визиток, начал ездить от школы к школе, личным примером рекламируя свою, абсолютно новую в городе спортивную секцию. Каждому желающему предлагалось первое бесплатное занятие, для того чтобы испытать диковинку.

Дальше - больше. Желающим заниматься на выбор предлагались долгосрочные абонементы (такое маркетинговое решение позволяет сразу получить и постоянных клиентов, загружая работой персонал парка). Первоначальная стоимость месячного абонемента предполагалась в пределах 8 $.

Цена несколько занижена, но она оправдывала решение предпринимателя: низкая стоимость абонемента, с одной стороны, преследовала цель стимулировать интерес родителей и возможность практически на равных конкурировать с уже активно действующими в городе спортивными секциями. Однако, чтобы отбить затраты и начать активно зарабатывать, надо было набрать около 100 человек, а лучше 200.

Однако

Несмотря на соблазнительно низкую цену, значительное число родителей посчитало данный вид спорта слишком травмоопасным для своих детей, другие вообще не видели смысла в этом занятии. Так что двух сотен абонементов в первый сезон реализовать не удалось, но все же дело выгорело.

Дирекции одной из школ по соседству идея секции настолько понравилась, что в довольно просторном подвальном помещении молодому предпринимателю разрешили оборудовать мини-экстрим-парк с рампами и трамплинами. Это стало хорошей альтернативой для занятий в плохую погоду.

Дело пошло. Ребятня с удовольствием занималась, изучая новые трюки, осваивая новый вид экстремального катания не только как развлечение, но и как современный вид спорта. Каждое занятие Виталий записывал на видео, из которого монтировались короткие динамичные ролики - такая «живая» реклама собственного производства. Это стало еще одним действенным инструментом продвижения идеи через социальные сети.

Открыть парк развлечений: Стратегия и маневры

Обеспечить работу парка круглый год оказалось еще той задачей. Цель нашего героя - рентабельность не менее 35% - пока еще стратегическая. Казалось, креативные решения, расширение видов аттракционов должны были обеспечить полный аншлаг у касс парка. Такой парк - единственный в городе, да и в соседних городках нет ничего подобного.

А все же конкуренты нашлись, пусть и за сотни километров. Виталий рад тому факту, что в парк приезжают из соседних городков. Но с другой стороны, это заставляет искать и новые решения, и средства для развития бизнеса. Ведь невелика разница - поехать в уик-энд в соседний городок или, скажем, на курорт неподалеку. На курорте будет подороже, но качество сервиса несколько выше (можно покататься на лыжах, санях и покушать в ресторанчике - гулять, так гулять!).

Посетители парка часто вслух сравнивают это место не только с отечественными курортами, но и с зарубежными, где успели побывать (польским Закопане, словацким Штрбске-Плесо и даже итальянским Бормио). И наш герой с интересом расспрашивает гостей, что бы еще хотелось видеть в парке, что улучшить.

Комфорт и сервис - это вторая составляющая успеха в подобном деле. Обеспечение сервиса требует ежедневных вложений, каждый месяц. А чтобы организовать подобное, парк должен приветствовать каждый день не менее пары-тройки десятков гостей.

В парке аттракционов есть многое, что можно встретить и на зарубежных курортах, в том числе: ночное катание, инструктаж для начинающих и тренировки со спортсменами. Все это особенно важно для молодежи, активной и продвинутой, а также подростков. Это основная возрастная категория гостей парка. Поколение постарше, по словам нашего героя, попросту «не в тренде» здорового способа жизни, активного спортивного отдыха. И вряд ли стоит их перевоспитывать. Намного легче вырастить свою аудиторию, что, собственно, Виталий и старается организовывать, решившись открыть парк развлечений. А чтобы гости парка приходили чаще, да еще и друзей приводили, Виталий организовал систему абонементов.

Видео «Горные лыжи Протасов Яр» :

Указанная возвышенность активно эксплуатируется зимой, а летом практически не используется. Исключение — зорбинг .

Новый сезон — новые решения

В следующий сезон бизнес заработал уже по отлаженной схеме. Наш герой провел строгую ревизию всех своих решений за прошедший год. Были учтены предыдущие ошибки, разработан новый стратегический план развития дела. И каждая мелочь работы парка также была по-новому оценена. В результате, например, к новому сезону разработана четкая пошаговая инструкция на случай внештатных ситуаций.

Виталий более тщательно начал подходить к подбору кадров. Опыт предыдущего сезона научил, что в сфере предоставления услуг очень многое, если не все, зависит от высококвалифицированного и крайне дружелюбно настроенного обслуживающею персонала.

«Люди должны быть на первом месте. Это касается и тех, кто получает услугу, и тех, кто ее создает. Только так можно получить длительный позитивный результат».

Еще один основополагающий момент, от которого напрямую зависит успех всего дела, - качественное и надежное оборудование. Решив открыть парк развлечений, Виталий со всей серьезностью подошел к вопросу подбора техники и инструментария, много времени уделял поиску дополнительной полезной информации, консультировался с владельцами подобных проектов, проводил среди друзей и знакомых импровизированные соцопросы.

К нам все чаще стали обращаться предприниматели, желающие открыть свое дело. Их привлекает небольшой размер стартового капитала и быстрая окупаемость аттракционов.

Компания Оптосиб не только разрабатывает новые аттракционы для парков и развлекательных центров, но и долгое время эксплуатирует и обслуживает свои аттракционы в парках Новосибирска. Этот опыт учитывается при создании более совершенных развлекательных аттракционов. Этим опытом наши специалисты с вами с удовольствием поделятся.

Частное предпринимательство дело рискованное, но в условиях кризиса зачастую вынужденное. А открыть свое дело в сфере развлечений не так сложно и при должной смекалке весьма прибыльно.

Шаг первый: Выбор места.

Не смотря на кризис федеральный и муниципальные бюджеты, придерживаясь социальной направленности, находят деньги на реконструкцию парков и детских площадок. Кроме того, рост числа торговых и развлекательных центров также увеличивает количество площадок для аттракционов. Ни один городской праздник не обходится без аттракционов. Потребность в развлекательном оборудовании есть.

Куда идут люди отдохнуть и где можно разместить аттракцион:

• Парк - традиционное место семейного отдыха. Единственный минус в нашем климате - сезонность.
• Торговый центр - все меньше похож на скопление магазинов, развитие инфраструктуры развлечений привлекает покупателей. Еще один плюс - аттракционы под крышей не зависят от погоды и времени года.
• Праздничная площадь - место проведения фестивалей, ярмарок, выставок, городских праздников. Плюс - высокая посещаемость аттракциона. Минус - длительность проведения мероприятий не превышает 1-2 дня.
• Пляж - помимо водных аттракционов, пляжный комплекс оснащается и обычными парковыми аттракционами.
• Развлекательный центр - это может быть совершенно самостоятельное предприятие с крытой и уличной площадкой для размещения развлекательного оборудования. Подойдет даже цирк, боулинг, клуб, кинотеатр.
• Небольшие города и поселки - обычно обделены развлекательными объектами, но имеют спрос на такого рода услуги.

Аттракционы компании Оптосиб универсальны. Установка аттракциона не требует строительства специальной площадки. Для бесфундаментных аттракционов сгодится и асфальт, и газон с травой, и бетонный пол (Смотрите подробнее в описании аттракционов).

Шаг второй: Разведка.

Нужно выяснить:

• Какие аттракционы уже установлены на развлекательной площадке?
• На какие возрастные группы они рассчитаны?
• Какую «пустующую нишу» можно занять?

Аттракционы обычно подразделяют:

• Детские - от 3 до 7 лет, и от 7 до 12;
• Семейные - способные развлечь и детей и родителей;
• Взрослые - от 12 и старше, в эту же категорию входят «Экстримальные аттракционы».

И если на площадке имеется изобилие детских аттракционов, возможно, стоит подумать над тем, чем бы развлечь родителей. И наоборот. Если родители устроились в уютном кафе, то следует предусмотреть игровую площадку для маленьких непосед. Например, детский игровой лабиринт, надувной батут или комнату с мягкими игровыми модулями. Дети остаются под присмотром аниматора, родители идут в кафе или за покупками.

Шаг третий: Выбор аттракциона.

Аттракцион довольно широкое понятие. Это не обязательно качели и карусель. Инженерная мысль за века придумала массу развлечений. Этим и привлекательны лунапарки с развлекательными центрами, посетитель испытывает массу различных впечатлений.

Поэтому необходимо учесть какие виды аттракционов уже присутствуют на площадке. Одна карусель - хорошо, две - неплохо, три - скучно. Наш опыт показывает, что если рядом с маленьким батутом поставить большой, то посетители перейдут на большой, потому что он предоставляет больше возможностей ребенку играть. То же самое с игровыми лабиринтами, выигрывает тот, в котором больше игровых элементов и модулей. В случае с каруселями, следует учесть возрастные группы, на которые они рассчитаны.

Пневматический стрелковый тир без проблем сочетается с лазерным и арбалетным.

ОПТОСИБ учитывает особенности развлекательных и торговых центров. Аттракционы для закрытых помещений проектируются с электропитанием от обычной розетки. Габариты аттракционов оптимизированы по ширине, длине и высоте. Комплектация и размеры аттракциона могут варьироваться в зависимости от пожеланий заказчика.

Обычно для начала покупают:

• Детский надувной батут - мобилен, устанавливается на любую поверхность, можно разместить в помещении, насос питается от розетки, окупается за 1-2 месяца.
• Стрелковый тир - мобилен, устанавливается на любую поверхность, можно разместить в помещении, подъем мишеней с пульта питается от розетки, окупается за 3-4 месяца.
• Детская игровая комната - устанавливается на любую поверхность, можно разместить в помещении, не требует электричества (без освещения и звукового сопровождения), окупается за сезон.
• Спортивный батут - устанавливается на любую поверхность, можно разместить в помещении, не требует электричества, окупается за сезон.

Парки аттракционов представляют собой один из лучших способов индивидуального и семейного времяпрепровождения. В России конкуренция в этом бизнесе пока не так ярко выражена, как, например, в европейских странах, хотя подсчитать точное количество организаций, работающих в этой сфере, достаточно трудно, так как эта деятельность не лицензируется и сертифицируется.

Конечно, на территории крупных городов уже есть действующие парки и при открытии еще одного этот факт нужно учитывать. Наличие конкуренции окупается платежеспособностью населения, а также тем, что в крупных городах парки аттракционов могут посещать еще и приезжие жители, туристы.

В небольших городах проглядывается практически полное отсутствие развлекательной индустрии, поэтому открытие на их территории парка аттракционов также не лишено смысла. Конечно, нужно учитывать, что в этом случае развитие бизнеса ограничено только размером населения города.

В России крайне слабо представлен и такой формат аттракционного бизнеса как крупные парки с собственной инфраструктурой, лесопарком и водоемами, то есть такие парки как, например, Диснейленд. Открывать их в России крайне дорого, а с учетом того, что платежеспособное население сконцентрировано в основном около крупных городов, подобный проект может вообще не окупиться.

Стоит отметить, что в России отсутствуют парки аттракционов, располагающиеся между населенными пунктами. Подобного рода парки популярны в США, в России же причинами их отсутствия являются большие затраты и сомнительные перспективы окупаемости. Тем не менее, несколько факторов позволяют предположить, что такие парки в будущем могут быть очень популярны.

• Во-первых, автовладельцев становится все больше, то есть у людей появляется возможность выехать на отдых в загородную местность.
• Во-вторых, объем расходов на открытие такого парка в любом случае меньше, чем на организацию подобного бизнеса в черте крупного города. В городах цены на землю становятся все выше, то есть открытие парка за городом вскоре будет более дешевым вариантом, при этом разница будет постоянно увеличиваться.
• В-третьих, при организации рекламной компании загородного парка аттракционов можно сделать основной акцент на то, что отдыхать люди будут фактически на природе, вдали от городской суеты.

Все это позволяет предположить, что данное направление может начать активно осваиваться в ближайшие несколько лет.

Классификация

Установка одного-двух аттракционов является наиболее простым способом ведения аттракционного бизнеса. Как правило, такой формат наиболее распространен в курортных зонах. Естественно, что доход от подобного бизнеса имеет скорее побочный характер.

Вторым распространенным форматом бизнеса на аттракционах является организация передвижного мобильного парка развлечений, в состав которого входят несколько грузовых автомобилей. С их помощью перевозятся аттракционы и электроустановки для их питания. Такой способ ведения бизнеса имеет один существенный недостаток – это нестабильность, ведь для выступления в городе нужно договариваться с администрацией. Если не учитывать этот недостаток, то мобильные парки развлечений имеют значительно меньше накладных расходов, чем их стационарные аналоги, но и доход в этом случае поступает только в летние месяцы.

Стационарные классические парки открываются в относительно крупных городах с населением от 500 тыс. человек. На территории парков устанавливается до двух десятков различных аттракционов. Площадь таких парков должна быть не менее 4 Га земли.

Ассортимент аттракционов

На территории четырех гектаров можно установить 24 аппарата, из которых 10 аппаратов нужно подобрать для детской аудитории, еще столько же для семейного отдыха и еще 4 аппарата - для поклонников экстремальных ощущений.

Можно выделить следующие виды аттракционов:

1. Батутные комплексы – 300-500 тыс. руб.;
2. Надувные полосы препятствий – 170-250 тыс. руб.;
3. Игровые надувные горки – 300-400 тыс. руб.;
4. Водные надувные горки – 150-250 тыс. руб.;
5. Командные аттракционы – 100-140 тыс. руб.;
6. Зорбы и сферы – 50-75 тыс. руб.;
7. Экстремальные аттракционы – 4,5-5,5 млн. руб.;
8. Детские лабиринты – 150-300 тыс. руб.;
9. Комната страха – 4,5-5 млн. руб.;
10. Аттракционы качалки – 50-100 тыс. руб.

Сегодня в этом бизнес сегменте в основном представлено оборудование иностранного производства. Ниша производства детских аттракционов плотно занята итальянскими фирмами. Экстремальные аттракционы изготавливают в основном американские и немецкие компании-производители.

О сезонности

Аттракционный бизнес приносит большую прибыль примерно три месяца в году, т.е. в летний сезон. Практически все остальное время парки развлечений работают в лучшем случае на самоокупаемости. Большой проблемой является сохранение обслуживающего персонала, ведь в случае массового увольнения будет крайне сложно быстро восстановить работоспособность парка. Также в этот период необходимо обеспечить правильную «зимовку» аттракционов. Многие аттракционы нужно частично демонтировать и правильно законсервировать.

Легче всего зимний период пережидают обладатели мелкого аттракционного бизнеса. Зачастую в их собственности находятся аттракционы, не требующие проведения трудоемких демонтажных работ. В сложенном состоянии батуты и надувные горки можно разместить даже в гараже.
Несколько сложнее пережидают этот период обладатели мобильных парков аттракционов, так как им для стоянки требуется немало место. Персонал мобильных парков обычно набирается непосредственно перед «горячим» сезоном.

Стационарные парки аттракционов испытывают наибольшие трудности, причем не только в холодную погоду, но и в летнюю жару, так как в этот период нужно более внимательно следить за оборудованием, что увеличивает расходы на его содержание. Отдельно нужно отметить то, что в стационарных парках располагается сложное и дорогостоящее оборудование, которое необходимо обслуживать должным образом на протяжении всего года.

Неплохим решением сезонной проблемы является развитие смежных направлений, то есть, например, в зимний период организовывать каток, делать упор на получение дохода от автоматов и кафе. При таком подходе прибыль может и не быть большой, но и рабочий коллектив будет сохранен в полном объеме. Также зимнее время удобно использовать для того, чтобы предоставлять работникам очередные отпуска.

Расходы и перспективы

Для открытия стационарного парка аттракционов объем капитальных вложений составляет не менее 45 млн. руб., которые нужны для приобретения аттракционов и прочего оборудования, а также обустройства территории.

Объем рынка аттракционов на территории России эксперты оценивают на уровне трех миллиардов рублей в год. Открытие парка аттракционов на территории небольшого города предоставляет своеобразную гарантию от появления конкурентов, при этом развитие бизнеса должно подразумевать развитие сети парков, то есть ограничиваться только одним городом нецелесообразно.

Примерный срок окупаемости парка развлечений равняется пяти годам, однако нужно учитывать, что прибыль от аттракционов должна находиться в пределах 65-70% от ее общего объема, если данный показатель значительно меньше, необходимо увеличить количество аттракционов.