La sicurezza economica: concetti ed elementi di base. Sistema di sicurezza economica

Sicurezza economica dell’impresa- questo è lo stato della sua protezione dall'influenza negativa di minacce esterne e interne, fattori destabilizzanti, che garantisce l'attuazione sostenibile dei principali interessi commerciali e degli obiettivi delle attività statutarie.

Per ogni azienda, le minacce “esterne” e “interne” sono puramente individuali. Allo stesso tempo, a nostro avviso, queste categorie includono singoli elementi accettabili per quasi tutte le entità aziendali.

Verso minacce esterne e fattori destabilizzanti possono includere attività illegali di strutture criminali, concorrenti, aziende e individui coinvolti in spionaggio industriale o frode, partner commerciali insolventi, dipendenti dell'impresa precedentemente licenziati per vari comportamenti illeciti, nonché reati da parte di elementi corrotti tra i rappresentanti delle autorità di regolamentazione e le forze dell'ordine.

Verso minacce interne e fattori destabilizzanti si riferisce ad azioni o inazioni (anche intenzionali e non intenzionali) dei dipendenti di un'impresa contrarie agli interessi delle sue attività commerciali, che possono comportare danni economici alla società, fuga o perdita di risorse informative (comprese le informazioni che costituiscono un segreto commerciale e/o informazioni riservate), compromettendo la propria immagine aziendale negli ambienti imprenditoriali, l'emergere di problemi nei rapporti con partner reali e potenziali (fino alla perdita di contratti importanti), situazioni di conflitto con rappresentanti dell'ambiente criminale, concorrenti, normative e leggi forze dell'ordine, infortuni sul lavoro o morte del personale, ecc.

Compiti. Principi di costruzione. Elementi essenziali

L'analisi quantitativa e qualitativa delle minacce sopra elencate ci consente di concludere che una protezione affidabile dell'economia di qualsiasi azienda è possibile solo con un approccio integrato e sistematico alla sua organizzazione. A questo proposito, nel vocabolario dei professionisti coinvolti nella garanzia della sicurezza aziendale delle strutture commerciali è apparso il termine “SISTEMA DI SICUREZZA ECONOMICA” di un'impresa.

CON sistema di sicurezza economica aziendale (ESS) è un complesso di misure organizzative, gestionali, di regime, tecniche, preventive e di propaganda volte all'attuazione di alta qualità della protezione degli interessi dell'impresa dalle minacce esterne e interne.

Al numero compiti principali della SEB di qualsiasi struttura commerciale includono:

– tutela dei diritti legali e degli interessi dell'impresa e dei suoi dipendenti;

– raccolta, analisi, valutazione dei dati e previsione dell'evoluzione della situazione;

– studio di partner, clienti, concorrenti, candidati per l'inserimento in azienda;

– identificazione tempestiva delle possibili aspirazioni nei confronti dell'impresa e dei suoi dipendenti da fonti di minacce esterne alla sicurezza;

– impedire la penetrazione nell'impresa delle strutture di intelligence economica dei concorrenti, della criminalità organizzata e di soggetti con intenti illeciti;

– contrasto alla penetrazione tecnica a fini criminali;

– identificazione, prevenzione e repressione di possibili attività illegali e altre attività negative dei dipendenti dell'impresa a scapito della sua sicurezza;

– protezione dei dipendenti aziendali da attacchi violenti;

– garantire la sicurezza dei beni materiali e delle informazioni che costituiscono un segreto commerciale dell'impresa;

– ottenere le informazioni necessarie per sviluppare le decisioni gestionali più ottimali sulla strategia e sulla tattica delle attività economiche dell’azienda;

– sicurezza fisica e tecnica degli edifici, delle strutture, del territorio e dei veicoli;

– formazione tra la popolazione e i partner commerciali di un’opinione favorevole sull’impresa, contribuendo all’attuazione dei piani di attività economica e degli obiettivi statutari;

– risarcimento del danno materiale e morale causato da azioni illecite di organizzazioni e individui;

– monitorare l’efficacia del sistema di sicurezza, migliorandone gli elementi.

Tenendo conto dei compiti elencati, delle condizioni competitive e delle specificità dell’attività dell’impresa, viene costruito il suo sistema di sicurezza economica. Va notato che anche il SES di ciascuna azienda è altamente individuale. La sua completezza ed efficacia dipendono in gran parte dal quadro legislativo esistente nello Stato, dalle risorse materiali, tecniche e finanziarie stanziate dal capo dell'impresa, dalla comprensione di ciascun dipendente dell'importanza di garantire la sicurezza aziendale, nonché dalla conoscenza e esperienza pratica del responsabile del sistema di sicurezza, il quale è direttamente coinvolto nella realizzazione e nel mantenimento della “condizione di funzionamento” del sistema stesso.

La costruzione dell'ESS di un'impresa dovrebbe basarsi sul rispetto dei principi:

– legalità;

– diritti e libertà dei cittadini;

– gestione centralizzata;

- competenza;

– riservatezza;

– ragionevole sufficienza, rispetto delle minacce alla sicurezza esterne e interne;

– uso integrato di forze e mezzi;

– indipendenza e responsabilità nel garantire la sicurezza;

– materiali e attrezzature tecniche avanzate;

– etica aziendale;

– coordinamento e interazione con le autorità e il management.

Gli elementi principali del sistema di sicurezza elettronica dell'impresa includono:

1) tutela dei segreti commerciali e delle informazioni riservate;

2) sicurezza informatica;

3) sicurezza interna;

4) sicurezza degli edifici e delle strutture;

5) sicurezza fisica;

6) sicurezza tecnica;

7) sicurezza delle comunicazioni;

8) sicurezza delle attività contrattuali economiche;

9) sicurezza del trasporto di merci e persone;

11) sicurezza antincendio;

12) sicurezza ambientale;

13) sicurezza contro le radiazioni e gli agenti chimici;

14) intelligenza competitiva;

15) informazione e lavoro analitico;

16) sostegno propagandistico, socio-psicologico, lavoro preventivo del personale e sua formazione su questioni di sicurezza economica;

17) verifica da parte di esperti del meccanismo del sistema di sicurezza.

Al giorno d'oggi, la protezione degli interessi di un'impresa dalle attività illegali di rappresentanti corrotti delle agenzie di regolamentazione e delle forze dell'ordine sta diventando sempre più importante. A questo proposito, quest'area di lavoro è evidenziata da molti responsabili dei servizi di sicurezza economica delle strutture commerciali come un elemento separato dell'ESS.

Il punto principale di un tale sistema è che dovrebbe essere di natura proattiva e i criteri principali per valutarne l’affidabilità e l’efficacia sono:

– garantire il funzionamento stabile dell’impresa, la sicurezza e l’aumento delle finanze e dei beni materiali;

– prevenzione di situazioni di crisi, comprese varie emergenze legate alle attività di malintenzionati “esterni” e/o “interni”.

Una particolarità e, allo stesso tempo, una difficoltà nella costruzione di un sistema di sicurezza economica è il fatto che la sua efficacia dipende quasi interamente dal fattore umano. Come dimostra la pratica, anche se l’azienda dispone di un responsabile della sicurezza addestrato professionalmente e di mezzi tecnici moderni, non otterrete i risultati desiderati finché ogni dipendente del vostro team non capirà l’importanza e la necessità delle misure di sicurezza economica implementate.

E non saranno popolari:

– qualcuno perderà l'opportunità di divertirsi su Internet durante l'orario di lavoro o dopo il lavoro, scaricare musica e altre informazioni, leggere libri in formato elettronico, ecc.;

– qualcuno potrebbe trovare oneroso cambiare la password del proprio computer una volta alla settimana;

– qualcuno considererà sotto la propria dignità alzarsi ogni volta per distruggere uno spiffero in un distruggidocumenti, togliere i documenti dal tavolo e chiudere la finestra dopo la fine della giornata lavorativa, sigillare e consegnare il proprio ufficio al servizio di sicurezza della firma nel registro;

– qualcuno non avrà più la possibilità di portare i propri amici al lavoro (anche nei fine settimana) o di vantarsi dei risultati personali sul lavoro o del successo dell’azienda;

– alcuni non saranno in grado di utilizzare i veicoli aziendali e il telefono cellulare per scopi personali, né di condurre conversazioni personali per ore sui canali telefonici aziendali cablati, ecc.

Pertanto, per l'uso giuridicamente corretto, efficace e completo del SES nella protezione degli interessi dell'impresa da tutti i tipi di malvagi, i requisiti per garantire la sicurezza aziendale sono stabiliti negli ordini pertinenti del manager, nei contratti di lavoro con i dipendenti e le loro responsabilità lavorative, istruzioni speciali, regolamenti, contratti con partner commerciali, ecc. d. Successivamente vengono portati all'attenzione del personale contro firma durante le lezioni e i briefing.

In materia di sicurezza economica, il ruolo e la comprensione dell'urgenza del problema, prima di tutto, da parte del capo dell'impresa è più importante che mai. Il direttore e, se disponibile, il capo del servizio di sicurezza, devono promuovere tra il personale una delle regole aziendali fondamentali: “L'azienda è la vostra seconda famiglia. L’azienda offre a tutti i dipendenti lavoro, benefici materiali, prospettive di carriera, ecc. A questo proposito, il compito di ciascun dipendente è aumentare il successo e la situazione finanziaria dell'azienda (nonché della propria famiglia). Dopotutto, il successo di un’impresa è la stabilità e le prospettive dei suoi dipendenti”.

Allo stesso tempo, come dimostra la pratica, alcuni dei vostri dipendenti potrebbero non rispettare i requisiti stabiliti dall’azienda o commettere errori per dimenticanza, altri per disattenzione e altri per vendetta. Qualcuno potrebbe avere difficoltà finanziarie a causa della malattia dei propri cari o di una perdita in un casinò, e deciderà di “compensarle” a spese dell'azienda. Qualcuno penserà di essere stato immeritatamente punito dal direttore, di essere degno di una promozione da tempo o che il suo contributo alle attività dell'azienda meriti uno stipendio molto più alto, ma la direzione non se ne accorge, ecc.

In una parola, con l'età, i cambiamenti nello status sociale, nel benessere materiale, l'emergere di tendenze dannose, così come quando si verificano determinate circostanze oggettive, le persone possono cambiare o comportarsi in modo inappropriato.

Allo stesso tempo, è necessario comprendere che in materia di garanzia della sicurezza economica non esistono funzionari “secondari”, ma solo caratteristiche speciali (in relazione alle funzioni e alle responsabilità svolte da ciascun dipendente).

Segretario: probabilmente nessuno obietterà che questa categoria contiene una grande quantità delle informazioni più diverse sull'azienda.

Una donna delle pulizie può rubare un documento con informazioni importanti dalla scrivania del direttore o riscriverlo, ricordarlo, fotocopiarlo e buttare coscienziosamente documenti che non sono stati distrutti o documenti che sono stati distrutti in modo tale che non sia difficile ripristinarli dal bidone della spazzatura.

La guardia di sicurezza è in grado di fare lo stesso, e di notte e nei fine settimana ha l'ulteriore opportunità di far entrare in ufficio estranei che, a loro volta, possono farti del male (dal banale furto di documenti e proprietà all'installazione di una cimice nel tuo ufficio), tecnologia o “pompare” informazioni riservate dal tuo computer).

Tenendo conto di quanto sopra, possiamo concludere che il sistema di sicurezza elettronico dell'azienda soddisferà i requisiti solo quando tutto il personale comprenderà l'importanza di garantire la sicurezza dell'azienda e soddisferà consapevolmente tutti i requisiti stabiliti dal sistema specificato. Questo obiettivo è raggiunto grazie al lavoro educativo e preventivo continuo e scrupoloso con i dipendenti dell'impresa, alla loro istruzione e formazione specifica sulla legislazione vigente e sui vari aspetti della sicurezza economica.

La sicurezza economica di un'impresa come componente di successo del business moderno

Nelle condizioni moderne, il processo di buon funzionamento e sviluppo economico delle imprese russe dipende in gran parte dal miglioramento delle loro attività nel campo della sicurezza economica. I principali fattori che influiscono negativamente sulla sicurezza delle attività commerciali in Russia possono essere identificati come segue:

· partecipazione attiva dei rappresentanti del governo e del management alle attività commerciali;

· utilizzo di strutture criminali per influenzare i concorrenti;

· mancanza di leggi che consentano di contrastare pienamente la concorrenza sleale;

· mancanza di condizioni favorevoli nel paese per condurre ricerche scientifiche e tecniche;

· mancanza di informazioni dettagliate e obiettive sulle entità imprenditoriali e sulla loro situazione finanziaria;

· mancanza di cultura imprenditoriale nell'ambiente imprenditoriale;

· applicazione di metodi operativi e tecnici al fine di ottenere le informazioni necessarie sui concorrenti.

Va notato che oggi non tutti i leader aziendali sono pronti ad apprezzare appieno la necessità di creare un sistema affidabile di sicurezza economica. Nella Legge della Federazione Russa “Sulla Sicurezza”, il concetto di “sicurezza” è definito come lo stato di protezione degli interessi vitali. Tuttavia, nella coscienza pubblica sono ancora forti gli stereotipi secondo cui questo settore è considerato da molti di competenza dello Stato e degli organi speciali. È qui che affondano le radici della comprensione “debole” delle specificità di questi problemi, innanzitutto, da parte dei primi manager di imprese e organizzazioni, classificandole come attività non fondamentali. Può essere particolarmente difficile determinare le azioni specifiche necessarie per proteggere determinate risorse vitali. Di conseguenza, molti manager si limitano a creare strutture di sicurezza nell'azienda, escludendo quasi completamente metodi, mezzi e metodi organizzativi, tecnici e legali dal loro arsenale.

Di conseguenza, ad esempio, la questione della protezione dei segreti commerciali viene spesso trascurata negli accordi di licenza e negli accordi contrattuali per la creazione di prodotti scientifici e tecnici, il che porta alla fuga di informazioni commercialmente significative.

Le misure per garantire la sicurezza delle informazioni in una singola impresa possono variare in scala e forma e dipendono dalle capacità produttive, finanziarie e di altro tipo dell'impresa, dalla quantità e dalla qualità dei segreti protetti. Allo stesso tempo, la scelta di tali misure deve essere effettuata sulla base del principio di ragionevole sufficienza, rispettando la “golden middle” nei calcoli finanziari, poiché un’eccessiva segretezza delle informazioni, nonché un atteggiamento negligente nei confronti della loro conservazione, possono causare la perdita di una determinata quota di profitto o comportare gravi perdite.

Pertanto, un progetto per garantire la sicurezza economica di un oggetto è un unico complesso organizzativo e tecnico, durante la formazione del quale viene sviluppato un concetto per garantire la sicurezza di un oggetto o una politica di sicurezza. Si basa su un elenco di misure obbligatorie volte a sviluppare un piano d'azione per proteggere la struttura: determinazione della composizione del servizio di sicurezza (SS), la sua posizione nella struttura organizzativa dell'impresa, il suo ambito di competenza, diritti e poteri, opzioni di azione in varie situazioni al fine di evitare conflitti tra i dipartimenti. La loro ragione di solito risiede proprio nel fatto che molti considerano irragionevolmente elevate le richieste del Consiglio di Sicurezza o perché il Servizio di Sicurezza “mette il naso ovunque”. Il rispetto delle condizioni di cui sopra eliminerà la possibilità che si verifichino tali situazioni o le risolverà in modo rapido e indolore. La politica di sicurezza economica determina il modo corretto dal punto di vista dell'organizzazione di utilizzare le risorse di comunicazione e informatiche, le regole per l'accesso alla struttura, le regole per la gestione delle informazioni riservate, nonché le procedure per prevenire e rispondere alle violazioni della sicurezza.

Va notato che l'efficacia della politica di sicurezza sarà al livello adeguato solo quando la sua attuazione sarà il risultato degli sforzi congiunti dei dipendenti dell'organizzazione che sono in grado di comprendere tutti i suoi aspetti e dei manager che sono in grado di influenzarne l'attuazione . Un fattore altrettanto importante che influenza l'efficacia della politica di sicurezza è la disponibilità del personale a soddisfarne i requisiti, trasmettendo a ciascuno le proprie responsabilità per il mantenimento del regime di sicurezza. Il rispetto della politica di sicurezza deve essere garantito avendo qualcuno responsabile per ogni tipologia di problema.

Naturalmente, tutte le principali disposizioni della politica di sicurezza devono essere sancite nei relativi documenti amministrativi, la cui composizione e contenuto sono determinati dalle specificità della struttura. Tuttavia, di norma, nessuna organizzazione può fare a meno delle disposizioni sui segreti commerciali, sulla protezione delle informazioni, sull'amministratore della sicurezza della rete, sulle regole che limitano l'accesso alle informazioni contenute nei sistemi automatizzati, sulle regole per l'ammissione del personale e dei visitatori nei locali in cui si svolgono trattamenti critici informazioni, la procedura per condurre un'indagine ufficiale su una violazione delle norme di sicurezza.

I lavori per attrezzare e supportare le attività del sistema di sicurezza delle informazioni e la creazione di un sistema di documenti amministrativi fanno parte di una serie di misure organizzative sulla base delle quali può essere raggiunto un elevato livello di sicurezza delle informazioni. Tuttavia, le misure elencate non consentono di mantenere il funzionamento del sistema di protezione al livello adeguato senza l'attuazione di una serie di misure organizzative e tecniche. Il loro elenco completo è troppo ampio per essere presentato integralmente in questo articolo, diciamo solo che consentono di identificare tempestivamente nuovi canali di fuga di informazioni, adottare misure per neutralizzarli, migliorare il sistema di sicurezza e rispondere tempestivamente alle violazioni della sicurezza.

I documenti sviluppati definiscono le funzioni necessarie per organizzare il lavoro del Servizio di Sicurezza, nonché il controllo e la verifica e altre funzioni speciali da esso svolte nel processo di attività. Le funzioni principali sono:

· amministrativo e amministrativo – preparazione delle decisioni per mantenere i regimi di sicurezza e riservatezza; determinare le disposizioni, i diritti, i doveri e le responsabilità dei funzionari in materia di sicurezza, nonché per l'attuazione delle funzioni rappresentative dell'impresa in questo settore della sua attività;

· economico e amministrativo – determinazione (insieme ad altre divisioni dell'impresa) delle risorse necessarie per risolvere i problemi volti a garantire la sicurezza dell'impresa, preparazione e attuazione di misure di natura organizzativa, tecnica e legale volte alla sicurezza dei suoi beni , compresa la proprietà intellettuale;

· contabilità e controllo – identificazione delle aree critiche delle attività finanziarie, economiche, produttive, commerciali e di altro tipo soggette a protezione, nonché possibili canali di fuga di informazioni e altre minacce alla stabilità finanziaria e alla sostenibilità dell'impresa, valutazione delle fonti del loro verificarsi; stabilire un controllo efficace;

· organizzativo e tecnico – creazione di una struttura organizzativa del Consiglio di Sicurezza, nonché di altre strutture in determinati settori di lavoro (protezione delle informazioni, sicurezza economica); organizzare l'interazione tra le singole divisioni strutturali dell'impresa che contribuiscono al raggiungimento degli obiettivi della politica di sicurezza;

· pianificazione e produzione – sviluppo di programmi completi e piani individuali per garantire la sicurezza dell'impresa, preparazione e attuazione delle attività pertinenti;

· logistico – finalizzato a fornire supporto materiale, tecnico e tecnologico alle attività del servizio di sicurezza, dotandolo di apposite attrezzature;

· scientifico e metodologico – accumulo e diffusione di esperienze avanzate nel campo della sicurezza; organizzare la formazione per i dipendenti di altri dipartimenti (nella misura necessaria);

· informazioni e analisi – raccolta, accumulazione ed elaborazione di dati relativi al campo della sicurezza, creazione e utilizzo degli strumenti tecnici e metodologici necessari a questo scopo.

Tuttavia, va tenuto presente che fornire al Consiglio di Sicurezza strumenti affidabili, una competente definizione delle priorità delle sue attività, come qualsiasi lavoro qualificato, richiede la partecipazione di specialisti con un'adeguata formazione professionale e, non meno importante, con un'esperienza pratica sufficientemente ampia in questo settore la zona. Il sistema di sicurezza di un'impresa deve essere creato da professionisti e la collaborazione con loro può essere fruttuosa solo se è a lungo termine.

La transizione dell'economia alle relazioni di mercato richiede ai manager aziendali non solo di sviluppare una strategia di mercato, ma anche una strategia di sicurezza, che includa necessariamente programmi speciali per la protezione della proprietà intellettuale e della sicurezza economica. Di conseguenza, il ruolo dell'unità responsabile dello svolgimento di questo lavoro presso l'impresa, svolgendo le funzioni di rispetto delle regole della politica di sicurezza e del piano di protezione, gestendo i dispositivi di protezione, monitorandone il corretto funzionamento, identificando tentativi e fatti di violazione e viene in primo piano anche l'adozione di misure per neutralizzarli. L'indebolimento di quasi tutti i componenti dell'infrastruttura di un'impresa influisce direttamente sulla sua sicurezza, pertanto il processo di gestione aziendale è strettamente correlato alle questioni di sicurezza.

Conclusione

Nell'interesse del funzionamento stabile dell'azienda, gli imprenditori devono impegnarsi in una certa misura in affari o affari. Le dimensioni, l'intensità di capitale, la complessità tecnologica e la pubblicità di un'impresa determinano solo il volume di lavoro svolto dagli imprenditori nell'impresa e il loro budget.

Senza preoccuparsi del rispetto delle misure economiche fondamentali, un’azienda può trovarsi sull’orlo del fallimento, ad esempio, a causa di mancati pagamenti: qualsiasi prestito commerciale emesso può comportare il rischio di mancato pagamento se non vengono adottate determinate misure per raccogliere il minimo, se non vengono adottate le misure di base. Quando si partecipa ad una transazione come acquirente o investitore, è necessario eseguire una determinata serie di procedure, il cui scopo è verificare l'accuratezza delle informazioni fornite dal venditore o dal destinatario dei fondi. L’esecuzione di queste informazioni e del lavoro analitico ridurrà il rischio di comprare un “maiale in un poke” e di sprecare denaro. suggerisce che l'impresa prenda in considerazione anche alcune misure volte a ridurre le perdite causate dall'azione delle strutture di controllo, ad esempio nell'ambito delle strutture autorizzate, che possono anche comportare perdite irreparabili per l'imprenditore. In ogni caso, un intervento professionale tempestivo consentirà all'azienda di prevenire la maggior parte dei costi di forza maggiore volti ad eliminare le conseguenze della mancata garanzia della sicurezza aziendale.

1. Vershigora E.E. Management: ciclo di lezioni. M.: InfaM, 2003.

2. Polukkarpov V.L. Corso breve in management M., 2004

3. Polukkarpov V.L. Management: analisi e principali trend. M., 2007

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Argomento 11. Sicurezza economica, forme e metodi per garantirla.

Il concetto di sicurezza economica. Il suo posto nella struttura della sicurezza nazionale

Attualmente, la sicurezza economica è un insieme di misure a livello nazionale volte allo sviluppo continuo e sostenibile e al miglioramento dell’economia del paese, che presuppone necessariamente la stabilità socio-politica e l’indipendenza dello Stato, nonché un meccanismo per contrastare le minacce esterne e interne.

La sicurezza economica è la base della vita della società, della sua stabilità socio-politica ed etnica nazionale. Il sistema dei suoi criteri comprende caratteristiche quantitative e qualitative delle risorse, della produzione, del potenziale scientifico e tecnico, dell'efficienza del suo utilizzo e sviluppo, della trasformazione strutturale della produzione, della competitività dei prodotti nella divisione del lavoro sul mercato mondiale, dell'integrità dell'economia spazio, capacità di adattamento a nuove condizioni, ecc. Ma in definitiva, l’obiettivo della sicurezza economica è impedire l’uso irrazionale delle risorse naturali e lavorative secondo criteri socioeconomici, politici e nazionali e la loro ridistribuzione a favore dei paesi concorrenti.

Sicurezza nazionale significa creare le condizioni e i prerequisiti necessari per tutti gli aspetti della vita umana, dei soggetti e della società nel suo insieme: la protezione dell’integrità territoriale, l’indipendenza economica e politica, la vitalità dei suoi sistemi, strutture e istituzioni in conformità con i fondamenti giuridici di statualità e leggi vigenti. La sicurezza nazionale si basa sulla sicurezza economica del paese, ma ha anche valutazioni, fattori e criteri specifici, tra cui la stabilità sociale, ambientale, economica estera, nazionale-etnica, l’adeguatezza della difesa, l’indipendenza delle risorse e scientifico-tecnologica, la mobilità, ecc. La sicurezza nazionale è una condizione e un prerequisito per la sicurezza economica e viceversa. Solo l’attenzione all’integrità aiuterà a superare l’isolamento degli approcci e dei criteri nello sviluppo della politica economica e della politica di sicurezza statale e impedirà la creazione di strutture e meccanismi speciali, non sufficientemente coordinati e persino concorrenti.

La sicurezza economica ha una struttura interna complessa, nella quale si distinguono tre elementi importanti.

1. L’indipendenza economica non è assoluta perché la divisione internazionale del lavoro rende le economie nazionali interdipendenti le une dalle altre. In queste condizioni, l’indipendenza economica significa la capacità di controllare le risorse nazionali. È necessario raggiungere un livello di produzione, efficienza e qualità dei prodotti che ne garantisca la competitività e gli consenta di partecipare ad armi pari al commercio mondiale, ai legami di cooperazione e allo scambio di risultati scientifici e tecnici.

2. Stabilità e sostenibilità dell'economia nazionale, che implica la tutela della proprietà in tutte le sue forme, la creazione di condizioni e garanzie affidabili per l'attività imprenditoriale e il contenimento dei fattori che possono destabilizzare la situazione;

La componente tecnologica della sicurezza economica presuppone uno stato del potenziale scientifico e tecnico del Paese che garantisca, nel più breve tempo possibile, lo sviluppo indipendente delle più recenti soluzioni tecnologiche che forniscano una svolta nei settori trainanti della produzione civile e della difesa.

Un elemento importante del sistema di sicurezza economica è la componente alimentare, che presuppone la capacità del settore agricolo dell’economia di fornire cibo alla popolazione del paese e all’industria le materie prime agricole necessarie.

La componente gestionale occupa un posto speciale nella struttura della sicurezza economica e comprende un insieme di diverse competenze e abilità necessarie ai manager per implementare le funzioni gestionali su scala macro e micro.

La componente informativa della sicurezza economica presuppone una tale procedura per lo scambio reciproco di informazioni economiche, sociali, scientifiche, tecniche e militari all'interno del complesso economico nazionale e con partner stranieri, che garantirà la corretta segretezza degli affari nell'interesse dello Stato, società e soggetto economico.

La funzione informativa del sistema di sicurezza economica è quella di ottenere le informazioni necessarie affinché il sistema nel suo insieme e i suoi elementi possano svolgere attività coordinate e mirate al raggiungimento dei suoi obiettivi.

IL SISTEMA DI SICUREZZA ECONOMICA DELL'AZIENDA

Kolpakov Pavel Alexandrovich
Università statale di Mosca intitolata a M.V. Lomonosov
Candidato di Scienze Economiche, Professore Associato presso il Dipartimento di Pianificazione Strategica e Politica Economica

annotazione
Questo argomento sembra essere molto attuale nel momento attuale, in cui sono evidenti le conseguenze incontrollabili della crisi sui mercati nazionali e mondiali, e la cui conseguenza potrebbe essere l'uso diffuso di metodi di concorrenza illegali. Ciò solleva interrogativi sulla sicurezza economica dell’impresa. Nell'ambito dell'approccio sistemico viene proposta una variante del modello di interazione tra l'impresa e l'ambiente esterno. Viene fornita un'analisi del materiale teorico su questioni relative alla comprensione della sicurezza economica interna ed esterna di un'impresa. Viene presentata la visione dell'autore dei componenti del sistema di sicurezza economica di una particolare impresa. Alla fine dell'articolo, l'autore fornisce raccomandazioni pratiche su come eventualmente rafforzare la sicurezza economica di un'azienda durante i periodi di crisi.

SISTEMA DI SICUREZZA ECONOMICA DELL'AZIENDA

Kolpakov Pavel Alexandrovich
Università statale di Mosca
Dottore di ricerca in Scienze economiche, docente senior della cattedra di Pianificazione strategica e Politica economica

Astratto
Questo argomento sembra essere molto attuale in questo momento in cui ci sono conseguenze incontrollabili della crisi finanziaria sul mercato mondiale e nazionale. Possono causare l’uso di metodi illegali di lotta competitiva ovunque. In questo senso le questioni relative alla sicurezza economica occupano il primo posto. Una versione del modello di interazione con l'ambiente viene offerta entro certi limiti dell'approccio sistemico. Oltre all’analisi approfondita del materiale teorico che contiene elementi di comprensione della sicurezza interna ed esterna dell’azienda. L’articolo include anche il punto di vista dell’autore sugli elementi reali del sistema di sicurezza economica per una particolare azienda. In conclusione dell'articolo l'autore fornisce alcune raccomandazioni pratiche per un possibile rafforzamento della sicurezza economica di un'impresa durante i periodi di crisi.

Dal punto di vista di un approccio sistemico, un'impresa è un complesso sistema dinamico aperto che è in un processo di costante scambio di risorse con l'ambiente esterno (vedi Fig. 1).

Figura 1. Modello di interazione tra un'impresa e l'ambiente esterno

I singoli fattori ambientali possono avere un impatto favorevole o sfavorevole sul funzionamento del sistema aziendale, o avere un cosiddetto “risultato zero” (pareggio e non redditività a causa dell’una o dell’altra influenza esterna). Un'impresa, come ogni sistema che si sforza di mantenere l'integrità e continuare lo sviluppo, reagisce agli stimoli positivi e negativi provenienti dall'esterno e causati dalle azioni consce o inconsce del nemico (nel secondo caso, chiamata “natura”). I sistemi che non sono in grado di adattarsi in modo adattivo e di dimostrare una risposta adeguata al flusso di pericoli e minacce, di regola, non sopravvivono (vedi Fig. 2).

Il pericolo per il sistema non è solo una minaccia diretta, ma anche l’incertezza dell’ambiente esterno, che priva il sistema dell’opportunità di mobilitare le proprie forze per resistere a un colpo – o di aprirsi a nuove opportunità quando si verifica un evento favorevole.

Figura 2. Minacce alla sicurezza aziendale

Un'impresa che esiste in un ambiente di mercato altamente competitivo e tenendo conto delle realtà russe, con un alto grado di rischi politici, di investimento, valutari, tecnologici e altri rischi ambientali, è costretta a prendersi cura della creazione di un sistema affidabile di sicurezza economica.

Un confronto tra le definizioni di sicurezza economica accettate nella letteratura accademica russa è presentato nella Tabella 1.

Tabella 1. Concetto di sicurezza economica

	Definizione	Elementi strutturali chiave
IN E. Yarochkin	Un insieme organizzato di organismi speciali, servizi, mezzi, metodi e attività che assicurano la protezione degli interessi vitali dell'individuo, dell'impresa e dello Stato dalle minacce interne ed esterne.	Organizzato in un sistema; protezione dalle minacce interne ed esterne.
G.B. Kleiner	Lo stato di una determinata entità economica in cui le componenti vitali della struttura e delle attività dell'impresa sono caratterizzate da un elevato grado di protezione da cambiamenti indesiderati.	Condizioni del soggetto; protezione da modifiche indesiderate.
V. Zabrodskij	Caratteristiche quantitative e qualitative degli immobili dell’azienda, che riflettono la capacità di “autosopravvivenza” e di sviluppo di fronte alle minacce economiche esterne ed interne. È determinato da un insieme di fattori che riflettono l’indipendenza, la sostenibilità, le opportunità di crescita, la garanzia degli interessi economici, ecc.	Caratteristiche degli immobili; sopravvivenza, stabilità, capacità di raggiungere gli obiettivi del sistema.
V. Shlykov	Lo stato di protezione degli interessi vitali di un'impresa da fonti reali e potenziali di pericolo o minacce economiche.	Stato del sistema; tutela degli interessi; minacce reali e potenziali.
V.L. Tambovtsev	“La sicurezza economica di un particolare sistema deve essere intesa come l’insieme delle proprietà dello stato del suo sottosistema produttivo, che garantisce la capacità di raggiungere gli obiettivi dell’intero sistema”.	Organizzato in un sistema; la capacità di raggiungere gli obiettivi del sistema.
E. Oleynikov	Lo stato dell'uso più efficace delle risorse aziendali per prevenire le minacce e garantire il funzionamento stabile dell'impresa ora e in futuro.	Stato del sistema; uso efficiente delle risorse; stabilità.

Nell'ambito dei moderni concetti scientifici, la sicurezza economica di un'impresa è intesa come uno stato di un'entità economica, caratterizzato da un insieme organizzato di fattori concettuali e pragmatici (teoria, metodologia, sequenza di misure specifiche) che forniscono questo sistema con:

1) protezione da influenze indesiderate;

2) sviluppo dinamico;

3) efficienza dei processi vitali;

4) indipendenza;

5) la capacità di raggiungere gli obiettivi.

Per tipo oggetti, cioè. risorse in entrata e in uscita e principali flussi di risorse all'interno del sistema, nonché localizzazione della fonte della minaccia e/o soggetto sistemi di sicurezza, la sicurezza economica può essere classificata come segue (vedi Fig. 3).

Figura 3. Tipi di sicurezza economica

1. La sicurezza dipende dall'ubicazione della fonte della minaccia e/o dall'oggetto del sistema di sicurezza.

1.1. Esterno (istituzionale). A soggetti esterni al sistema di sicurezza economica comprendono istituzioni governative, organismi per i diritti umani, autorità doganali e di controllo fiscale. Le istituzioni esterne forniscono l’influenza normativa del contesto macroeconomico e socio-politico dell’attività economica, stabiliscono il quadro per possibili opzioni di interazione tra entità economiche e rimuovono alcune delle potenziali minacce. Le istituzioni del potere esecutivo e legislativo limitano la posizione competitiva delle merci straniere importate nel paese attraverso dazi doganali e sistemi di quote; stimolare determinati tipi di attività commerciali - fornire prestiti ai produttori agricoli, ridurre il carico fiscale sulle piccole imprese, ecc. Tra gli enti esterni che operano nella Federazione Russa per garantire la sicurezza economica figurano l'RNSEB (Servizio nazionale russo per la sicurezza economica), l'IBP (Istituto per le imprese Security), RSPB (Unione russa delle imprese di sicurezza), Centro interdipartimentale per la sicurezza economica, Unione per la sicurezza delle imprese della Federazione Russa, nonché la Camera di commercio e industria della Federazione Russa, che ha avviato la pubblicazione del Registro delle imprese affidabili Partner della Russia. Gli obiettivi del Registro sono:

ü “creazione di una banca dati di organizzazioni e singoli imprenditori che partecipano al fatturato economico di beni, servizi e risultati dell'attività intellettuale e che si dichiarano partner affidabili per le attività imprenditoriali;

ü promuovere l'attività imprenditoriale, compresa la cooperazione economica estera, fornendo alle organizzazioni e agli imprenditori russi e stranieri le informazioni necessarie per selezionare partner tra le organizzazioni e gli imprenditori russi;

ü assistenza per aumentare la competitività dei beni, dei servizi e dei risultati dell'attività intellettuale prodotti internamente;

ü aumentare la fiducia negli imprenditori russi nel mercato interno e all’estero”.

Insieme all’influenza normativa e protettiva, le entità esterne possono (e hanno) avere un impatto negativo multiforme, diventando così fonti di minacce alla sicurezza economica dell’azienda. Le istituzioni di potere sono fonti di instabilità politica e incoerenza della politica governativa, il che complica la normale condotta degli affari e mette in discussione la fattibilità degli investimenti nei progetti più promettenti e innovativi, che per definizione sono progetti di capitale di rischio. Come notano i ricercatori, l'attività di innovazione è un feedback dell'instabilità politica della politica governativa e dipende leggermente dallo stato macroeconomico del paese (un esempio è l'emergere di aziende come Revlon e Polaroid durante la Grande Depressione). Fattori istituzionali favoriscono la prosperità dell’economia sommersa e delle frodi dovute all’imperfezione della legislazione e all’insufficiente livello di cultura giuridica generale.

1.2. Interno (organizzativo). I soggetti interni che garantiscono la sicurezza economica sono gli specialisti di un servizio di sicurezza appositamente organizzato, gli specialisti di altri dipartimenti che svolgono funzioni di sicurezza individuali e i capi dell'organizzazione (responsabili delle decisioni). L’azienda può attrarre l’aiuto di enti esterni per garantire la sicurezza economica. Quando si organizza un sistema di sicurezza economica all'interno di un'azienda, i soggetti possono essere dipendenti del reparto ricerca e sviluppo, reparto commerciale, pianificazione strategica, marketing e reparto IT. Nelle grandi aziende, le questioni relative alla sicurezza economica possono essere affrontate contemporaneamente dai dipendenti di diversi reparti se esiste un centro di controllo (servizio di sicurezza).

Le entità interne esercitano il controllo sui rischi, monitorano i cambiamenti del mercato che possono avere un effetto favorevole o sfavorevole sui risultati delle attività economiche dell'impresa e attuano una gamma completa di misure preventive e reazionarie relative ai rischi e alle nuove opportunità per aumentare il livello di redditività economica sicurezza. La sicurezza interna è oggetto di numerosi studi in diverse aree teoriche e metodologiche: teoria del rischio, teoria del processo decisionale, ricerca operativa, gestione della posizione competitiva di un'azienda, ecc. La sicurezza interna presuppone, tra le altre cose, una gestione ben funzionante sistema, coordinamento e interazione efficace delle unità strutturali per il raggiungimento degli scopi aziendali generali.

2. Sicurezza delle risorse.

2.1. Personale. Comprende la tutela della qualità delle risorse umane (in termini di salute, professionalità, ecc.) attraverso un insieme di misure volte ad aumentare il livello di istruzione del personale, a incoraggiare uno stile di vita sano e ad operare per rafforzare lo “spirito aziendale” per creare benessere psicologico condizioni. In relazione al fattore umano viene considerata anche la sicurezza legata alla protezione contro le frodi (furto, spionaggio della concorrenza, utilizzo dei beni aziendali per scopi personali). Nella letteratura occidentale sono state sviluppate misure di protezione pianificata contro le frodi; sono stati attentamente studiati i segnali di allarme dell'insorgere di una possibile “minaccia personale”, come ad esempio alcuni cambiamenti nei modelli comportamentali tipici. Le misure preventive tradizionali includono la formulazione chiara delle descrizioni delle mansioni con una gamma delineata di diritti e responsabilità, l'unione periodica dei dipendenti di diversi servizi in squadre per realizzare progetti individuali, l'organizzazione del controllo dei cambiamenti nella comunicazione interpersonale tra i dipendenti, ecc.

2.2. Tecnico e tecnologico. Associato alla protezione delle risorse tecniche e tecnologiche dell'impresa da potenziali danni, condizioni di emergenza e guasti alle apparecchiature, danni (intenzionali e accidentali), incendi e altre circostanze di forza maggiore, nonché dalla minaccia di obsolescenza. Questa categoria di danno, di norma, può portare alle perdite finanziarie più significative.

2.3. Materie prime. Ciò implica garantire forniture affidabili e stabili e il controllo della qualità delle materie prime ricevute dai fornitori. Oltre al lavoro tattico, garantire la sicurezza delle materie prime implica anche una costante ricerca strategica di opportunità per ridurre il costo delle materie prime, poiché ha un impatto diretto sui costi (e sui profitti) dell'impresa. In questo caso, assumono grande importanza le attività di innovazione, volte, in particolare, ad aumentare l'efficienza delle risorse energetiche utilizzate.

2.4. Merce. Mirato a garantire che i prodotti fabbricati dall'impresa siano venduti tempestivamente ed efficacemente sul mercato o adeguatamente immagazzinati (protezione contro perdita di qualità, furto, frode). È direttamente correlato all'efficienza dei reparti vendite e ricerche di mercato e comporta la verifica costante della linea di prodotti e il miglioramento delle caratteristiche di qualità. Se sono presenti prodotti sostitutivi, nell'interesse di garantire la sicurezza del prodotto, un'azienda può adottare misure come esercitare attivamente pressioni sui fattori che impediscono il rilascio di prodotti sostitutivi (ad esempio, intentando azioni legali e reclami contro il produttore, sostenendo i suoi concorrenti, ecc. ). Un'altra opzione comune è aumentare la produzione di quegli articoli della linea di prodotti che sono meno suscettibili al fattore di sostituibilità rispetto ad altri.

3. Sicurezza del filo.

3.1. Finanziario. Uno dei tipi chiave di sicurezza, poiché sono i flussi finanziari i primi ad essere influenzati da fattori negativi. La sicurezza finanziaria comprende la garanzia dei pagamenti puntuali ai fornitori e ai clienti, il rimborso dei debiti, la pianificazione e il controllo del finanziamento dei processi produttivi. Gli esempi più comuni di frode riguardano anche il settore della finanza aziendale. L'analisi, la valutazione quantitativa e qualitativa di tutti i tipi di rischi finanziari, inclusi investimenti, valuta, credito (mancata riscossione, mancato rimborso di prestiti, ecc.), a seconda delle specificità del settore di attività del soggetto, sono condizioni integrali per la formazione di un sistema affidabile per la tutela della sicurezza finanziaria.

3.2. Trasporto. La sicurezza dei trasporti implica non solo la protezione delle materie prime e dei prodotti trasportati, ma anche la sicurezza di tutti i flussi di trasporto all'interno dell'azienda, la loro affidabilità, la protezione da frodi e danni.

3.3. Informativo. Questo tipo di sicurezza è servito come base per la formazione di un'intera direzione nella ricerca degli scienziati occidentali e per la formazione dei concetti di gestione della conoscenza, ricerca di mercato, ecc. L'idea della cosiddetta "intelligenza competitiva" " ( "intelligenza competitiva"). L'intelligence competitiva, in sostanza, è un sistema per garantire la sicurezza economica e la competitività di un'impresa.

Intorno al 500 a.C Lo stratega militare cinese San Tzu ha formulato postulati coerenti con i moderni concetti di sicurezza delle informazioni economiche:

1. Se non conosci il nemico e non conosci le tue capacità, perderai qualsiasi battaglia.
2. Se conosci le tue capacità e non sai nulla dei tuoi nemici, sei destinato al fallimento.
3. Per vincere in un combattimento, devi sapere tutto di te stesso e dei tuoi nemici.

Il business moderno è caratterizzato da condizioni di crescente concorrenza, che richiedono un monitoraggio costante dei cambiamenti ambientali e il confronto della posizione dell'azienda con le posizioni degli altri partecipanti al mercato. È necessario essere in grado di rispondere tempestivamente ai cambiamenti favorevoli e prevenire le minacce. La sicurezza economica delle informazioni, nel senso moderno, è, secondo i ricercatori stranieri, l’arte di stare un passo avanti rispetto ai propri concorrenti.

In contrasto con le analisi di mercato sparse, i rapporti finanziari e i dati periodici individuali, il sistema di sicurezza delle informazioni economiche mira a creare una metodologia chiara per la raccolta e l’elaborazione delle informazioni che soddisfi gli obiettivi strategici e tattici dell’azienda e aiuti ad aumentare la competitività.

Il sistema di garanzia della sicurezza delle informazioni economiche non è sinonimo di “spionaggio industriale” o di sorveglianza dei dipendenti. A differenza dello spionaggio, le attività di sicurezza economica sono principalmente etiche e legali. Lo scopo del sistema per garantire la sicurezza delle informazioni economiche è quello di formare un approccio integrato basato sulla conoscenza dell'ambiente competitivo e dello stato di mercato dell'impresa, necessario nel processo di presa di decisioni gestionali in un ambiente competitivo. I compiti di tale sistema dovrebbero includere la valutazione di tutti i fattori che influenzano la competitività dell'azienda. In particolare, la funzione del sistema informativo è il "benchmarking": confrontare il livello di sostenibilità di un'impresa sul mercato con aziende concorrenti o confrontare i singoli indicatori di attività economica con livelli presi come linea guida. In questo senso, il sistema di garanzia della sicurezza economica non mira solo all'analisi dei concorrenti: viene analizzato l'intero ambiente esterno, compresi i clienti, i concorrenti, le reti di concessionari e il campo dell'informazione tecnologica e macroeconomica.

Lo sviluppo di un sistema di sicurezza economica implica non solo ottenere le informazioni più complete sui concorrenti, ma anche la protezione contro potenziali fughe di informazioni.

In generale, gli obiettivi di un sistema di sicurezza informatica sono:

1. Benchmarking (confronto con altre organizzazioni).
2. Identificazione dei rischi e delle opportunità nel contesto di mercato.
3. Fornire informazioni al processo decisionale (partecipazione fiduciosa alla guerra di trincea).
4. Elaborare un'idea adeguata del profilo dell'azienda stessa, dei suoi punti di forza e di debolezza.
5. Protezione della privacy.

Il sistema di sicurezza delle informazioni è la parte più importante per garantire la sicurezza economica dell'impresa nel suo insieme.

Di norma, l'organizzazione di un sistema di sicurezza economica è associata a determinati costi. La direzione dell'azienda deve valutare adeguatamente la fattibilità della creazione di un proprio servizio presso l'impresa.

Ulteriori difficoltà sorgono quando si crea un tale servizio a causa della necessità di selezionare attentamente i dipendenti: solo specialisti affidabili, altamente motivati ​​​​con le qualifiche adeguate possono essere coinvolti nel garantire la sicurezza dell'impresa. Secondo i ricercatori americani Arzhan Sngha e Andrew Burshgens, il servizio di sicurezza economica di un'impresa, a partire dal momento della sua formazione, attraversa quattro fasi: dalla risposta primitiva al comando “fas” alla piena integrazione nel processo decisionale. Un servizio professionale di sicurezza economica presuppone la disponibilità di risorse quali:

• personale qualificato,
• sistemi informatici per lavorare con database (Oracle, Access), supporto decisionale, analisi dei fattori di minaccia e calcoli degli scenari,
• accesso a fonti di dati a pagamento (ricerca, analisi, ecc.),
• formazione (seminari e corsi di formazione) del personale,
• servizi di specialisti esterni.

Come dimostra la pratica, un responsabile della sicurezza deve avere, prima di tutto, la capacità di pensare in modo strategico e formare una visione olistica della situazione, nonché la capacità di analizzare i fatti, lavorare in gruppo e stabilire connessioni tra specialisti di diversi dipartimenti nell'impresa. È richiesta anche la capacità di esprimere in modo convincente il proprio punto di vista: il servizio di sicurezza è impegnato non solo e non tanto nella raccolta di informazioni economiche, ma nella loro elaborazione e nell'emissione di raccomandazioni per la gestione.

I 10 fattori di successo del servizio di sicurezza economica sono i seguenti (vedi Fig. 4):

1. La direzione dovrebbe porsi come soggetto che imposta il vettore nelle attività del servizio.
2. Il lavoro del servizio dovrebbe basarsi su tecniche attentamente studiate e facili da usare che consentano un'elaborazione tempestiva delle informazioni in arrivo.
3. La raccolta delle informazioni è un processo continuo e inizia con la sistematizzazione dei dati già a disposizione dell’azienda.
4. Il lavoro del servizio deve essere sistematico e ben strutturato.
5. Tutti i dipendenti devono avere accesso ad un unico database (sistema di conoscenza aziendale).
6. Il principio più efficace del lavoro pratico è la scomposizione degli obiettivi in ​​sottoattività e operazioni facilmente eseguibili, che porta al raggiungimento dei migliori risultati nel più breve tempo possibile.
7. Nel processo di esecuzione dei singoli compiti, il servizio di sicurezza deve seguire un obiettivo strategico.
8. Dal primo giorno di operatività del servizio di sicurezza, è necessario garantire la sua interazione con il reparto vendita prodotti dell'azienda.
9. È necessario definire chiaramente la gamma dei diritti e delle responsabilità degli addetti alla sicurezza (elaborare descrizioni chiare delle mansioni).
10. Il servizio di sicurezza economica non dovrebbe essere in opposizione ostile al resto del personale dell’azienda (anche se una delle sue funzioni dovrebbe essere quella di verificare la lealtà dei dipendenti).

Figura 4. Fattori di successo del servizio di sicurezza economica

Idealmente, un sistema di sicurezza economica che fornisce segnali tempestivi sulle possibili minacce dovrebbe essere non reattivo e reagire agli eventi inviare fatto, ma un avvertimento. Eliminando, almeno in parte, incertezze e rischi, il sistema di garanzia della sicurezza economica può consentire di concentrare i massimi sforzi sui processi innovativi e sullo sviluppo strategico dell'impresa.

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Sicurezza economica dell'impresa Firsova Olesya Arturovna

3.5. Obiettivi di sicurezza economica

Nelle condizioni moderne, il processo di buon funzionamento e sviluppo economico delle imprese russe dipende in gran parte dal miglioramento delle loro attività nel campo della sicurezza economica. Va notato che oggi non tutti i leader aziendali sono pronti ad apprezzare appieno l’importanza di creare un sistema affidabile di sicurezza economica. La sicurezza economica di un'impresa è lo stato della sua protezione dall'influenza negativa di minacce esterne e interne, fattori destabilizzanti, in cui viene raggiunta l'attuazione sostenibile dei principali interessi commerciali e degli obiettivi delle attività statutarie.

Per ogni azienda, le minacce “esterne” e “interne” sono puramente individuali. Tra le minacce esterne e i fattori destabilizzanti rientrano le attività illegali di strutture criminali, concorrenti, aziende e individui coinvolti in spionaggio industriale o frode, partner commerciali insolventi, dipendenti dell'impresa precedentemente licenziati per vari comportamenti illeciti, nonché reati commessi da elementi corrotti tra rappresentanti del controllo e delle forze dell'ordine. Le minacce interne e i fattori destabilizzanti includono azioni o inazioni dei dipendenti di un'impresa contrarie agli interessi delle sue attività commerciali, che possono provocare danni economici all'azienda, fuga o perdita di risorse informative, minando la sua immagine aziendale negli ambienti economici e l'emergere di problemi nei rapporti con partner reali e potenziali, situazioni di conflitto con rappresentanti dell'ambiente criminale, concorrenti, agenzie di regolamentazione e forze dell'ordine, infortuni sul lavoro o morte del personale, ecc.

I compiti principali del sistema di sicurezza economica di qualsiasi struttura commerciale includono:

– tutela dei diritti legali e degli interessi dell'impresa e dei suoi dipendenti;

– raccolta, analisi, valutazione dei dati e previsione dell'evoluzione della situazione;

– studio di partner, clienti, concorrenti, candidati per l'inserimento in azienda;

– identificazione tempestiva delle possibili aspirazioni nei confronti dell'impresa e dei suoi dipendenti da fonti di minacce esterne alla sicurezza;

– impedire la penetrazione nell'impresa delle strutture di intelligence economica dei concorrenti, della criminalità organizzata e di soggetti con intenti illeciti;

– contrasto alla penetrazione tecnica a fini criminali;

– identificazione, prevenzione e repressione di possibili attività illegali e altre attività negative dei dipendenti dell'impresa a scapito della sua sicurezza;

– protezione dei dipendenti aziendali da attacchi violenti;

– garantire la sicurezza dei beni materiali e delle informazioni che costituiscono un segreto commerciale dell'impresa;

– ottenere le informazioni necessarie per sviluppare le decisioni gestionali più ottimali sulla strategia e sulla tattica delle attività economiche dell’azienda;

– sicurezza fisica e tecnica degli edifici, delle strutture, del territorio e dei veicoli;

– formazione tra la popolazione e i partner commerciali di un’opinione favorevole sull’impresa, contribuendo all’attuazione dei piani di attività economica e degli obiettivi statutari;

– risarcimento del danno materiale e morale causato da azioni illecite di organizzazioni e individui;

– monitorare l’efficacia del sistema di sicurezza, migliorandone gli elementi.

Tenendo conto dei compiti elencati, delle condizioni competitive e delle specificità dell’attività dell’impresa, viene costruito il suo sistema di sicurezza economica. Va sottolineato che anche il sistema di sicurezza economica di ciascuna azienda è puramente individuale. La sua completezza ed efficacia dipendono in gran parte dal quadro legislativo disponibile nello Stato, dalle risorse materiali, tecniche e finanziarie stanziate dal capo dell'impresa, dalla comprensione di ciascun dipendente dell'importanza di garantire la sicurezza aziendale, nonché dalla conoscenza e esperienza pratica del responsabile del sistema di sicurezza economica, che è direttamente coinvolto nella costruzione e nel mantenimento dello “stato funzionante” del sistema stesso.

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Capitolo 3. Attività per garantire la sicurezza economica delle imprese Due gruppi di soggetti sono impegnati a garantire la sicurezza di un'impresa. Il primo gruppo svolge questa attività direttamente presso l'impresa ed è subordinato alla sua direzione.

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3.1. Garantire la sicurezza economica dell’impresa. Definizioni di base La sicurezza economica in numerose pubblicazioni è definita come segue: “questa è la protezione degli interessi vitali dell'individuo, della società e dello Stato nella sfera economica da attacchi interni e

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3.2. Ragioni per la destabilizzazione della sicurezza economica Il livello di sicurezza economica di un'impresa dipende, innanzitutto, dalla capacità del management di anticipare e prevenire possibili minacce, nonché di risolvere rapidamente i problemi che si presentano.

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4.4. Diagnostica finanziaria della sicurezza economica di un'impresa Nelle condizioni moderne, il processo di funzionamento di successo e di sviluppo economico delle imprese nazionali dipende in gran parte dal grado in cui è garantita la loro sicurezza economica.

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Capitolo 5. Caratteristiche della sicurezza economica nelle imprese di vari settori Tra i mezzi di sicurezza esistenti si possono distinguere i seguenti: 1) Mezzi tecnici. Questi includono sistemi di sicurezza e antincendio, apparecchiature video e radio,

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Capitolo 6. Costruzione di un sistema di sicurezza economica di un'impresa 6.1. Principi generali Molti autori, quando considerano i sistemi di sicurezza, utilizzano esplicitamente o implicitamente la stessa sequenza di ragionamenti. Inizialmente si presume ideologicamente che esista